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互聯網時代下污水處理行業投資前景分析
閱讀：3054發布時間：2016-6-16
2015年7月，國務院印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，《意見》明確了11項重點行動。其中，在“互聯網+”綠色生態重點行動中，強調要大力發展智慧環保。綜合來看，目前水處理行業互聯網化還處于起步階段。在政策方面，政府給予了較大的支持。作為傳統行業，污水處理行業企業要想擺脫目前的經營困境，提高自身的核心競爭力，積極嘗試互聯網化，開展新的管理經營模式是不錯的選擇。
一、中國互聯網+污水處理行業模式價值分析
1. 提升污水處理企業運營管控能力
建設具有前瞻性、實用性的集團化運營管控平臺，實現對運營數據進行決策分析，為企業管控提供科學依據，實現精細化過程控制管理，提升企業核心競爭力，強化企業運營管控能力。
2. 提升水務企業決策分析能力
建設具有科學的決策支持平臺，集中分析過程監控、集成與填報數據，提供專業的分析、管理、支持，并逐步建立工藝仿真模型以及專家決策支持系統，協助管理層制定科學決策。
3. 建設標準化運營管理體系
標準建設標準化運營管理體系，有效減少管理成本以及運營維護成本，使集團化公司業務得到有效擴張，為公司信息化管理、運營戰略規劃奠定基礎。
二、中國大型企業互聯網+污水處理業務投資布局分析
國內互聯網污水處理業務處于探索期，針對不同的企業業務類型，其業務展開的切入點也有所不同。
（1）大型水務投資公司：這類企業一般在國內擁有多個污水處理項目，由于以往各污水處理廠工藝流程、管理方式不盡相同，各污水處理廠的運營效率也存在高下之分。“互聯網+”水處理可以將*的管理經驗融入產品中，可針對企業管理應用的需求進行深層次定制開發業務管理系統，為其實現集中化統一的、的、先進的管理、運營提供可能。
（2）污水處理廠運營單位：對污水處理運營單位而言，目前運營效率低，能耗大，生產成本居高不下一直是困擾其發展的重要因素，“互聯網+”水處理針對地提高污水處理設施整體運行效率，達到節能降耗、減員增資、降低運營管理成本的目的，實現污水處理企業的精細化、科學化、規范化、信息化的全程管理，整體提高污水處理企業的生產運營管理水平。
（3）工業廢水第三方治理企業：“互聯網+”水處理加強廢水處理系統綜合運營管理、節能優化調度研究和實用技術開發，對實現工藝運行由經驗判斷走向定量分析，打造標準化、輕量化運營管理模式。
（4）鄉村污水治理企業：“互聯網+”水處理解決分散的信息孤島問題，實現無人值守，獲取實時運行數據，整體解決了“統籌難、巡檢難、管控難”的問題。
三、中國互聯網+污水處理行業投資機會和前景分析
2015年4月16日，國務院印發《水污染防治行動計劃》(簡稱“水十條”)，預計“水十條”將帶來2萬億元的投資規模，未來5-10年中國污水處理市場將迎來行業發展的良機，如何在未來的激烈競爭中立足，將成為企業明顯的現實問題。結合我國實際情況，參考*技術和經驗，建設好污水處理廠應遵循節約投資，降低成本，減少占地，除氮*以及與現代技術有機結合等幾個發展方向。
在互聯化趨勢下，傳統污水處理企業管理運營將向數字化轉變。可以利用目前蓬勃發展的云計算和物聯網、大數據技術，科學有效地公司下屬的分布在各地的污水處理廠、泵站的生產設備、在線儀表、自控系統作為物聯網中的感知層;通過無線網絡、Internet網絡及通用數據采集平臺建立網絡傳輸及通訊，實現感知層數據的實時采集、傳輸、存儲，形成物聯網中的網絡層;通過部署基于云計算的綜合運營管理系統，實現綜合運營管理應用，建立應用層的云計算架構體系，從而形成完整的基于云計算的城市污水處理綜合運營管理系統。
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