凝聚力量，共赴新程。2025年1月13日至1月18日，富爾邦科技成功舉辦了2024年終總結會。全國各地的銷售經理及工程師代表奔赴北京，濟濟一堂，復盤總結；凝心聚力，共話未來。

回望過去 展望未來

2025年，富爾邦科技迎來了成立二十五周年，從創(chuàng)業(yè)初期的幾個人的小團隊，逐步發(fā)展成員工60+，儀器成套、代理產品、維修保養(yǎng)等業(yè)務全面拓展的綜合性企業(yè)。富爾邦科技的發(fā)展壯大有賴于不斷創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和所有員工的努力奮斗。

會議首先由各部門總監(jiān)全面總結復盤了2024年的工作情況，總結成績，檢視問題，同時對本部門2025年度重點工作進行規(guī)劃和部署。

數(shù)據(jù)先行 制定目標

會議第二部分由營銷總監(jiān)及人事財務總監(jiān)，針對2024年打包項目、代理產品、維修保養(yǎng)等業(yè)務板塊的銷售數(shù)據(jù)進行分析，預測了各類業(yè)務的變化趨勢和未來潛能，在詳實的數(shù)據(jù)基礎上對2025年銷售任務進行精準預測和目標拆解！

而后，富爾邦科技董事長趙永安做了工作報告，對2024年工作亮點、成績及存在的問題進行了系統(tǒng)的總結。趙總著重梳理了公司發(fā)展過程中存在的問題，提出了完整的內部治理方案，責任到部門，完成定節(jié)點。在人才體系、會議體系、流程體系、管理體系等方面都提出了明確的要求，旨在優(yōu)化公司人才結構，簡化流程，提高效率，提升專業(yè)協(xié)作的能力。

最后，趙總對2025年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營收目標及各部門工作規(guī)劃做了重要指示，提出了富爾邦未來三年發(fā)展戰(zhàn)略目標：

產值上億，穩(wěn)定增長，打造行業(yè)品牌；

技術創(chuàng)新，模式創(chuàng)新，推動科創(chuàng)上市。

專項培訓 共同提升

會議第三部分，首先由運營支持部資深商務對項目運營流程培訓：包含商務執(zhí)行外貿常識、詢價技巧講解和經驗分享，并結合實際項目進行針對性討論。而后由運營支持部總監(jiān)，對于招投標項目及執(zhí)行流程進行解讀，并對出現(xiàn)問題的原因進行分析和討論，明確今后公司投標和項目執(zhí)行需要遵循的流程。

最后，由董事長及營銷總監(jiān)，針對公司各版塊業(yè)務跟進技巧及成功經驗進行講解，并請優(yōu)秀銷售分享成功項目的經驗，各位銷售踴躍發(fā)言，積極討論，正視短板，通過培訓和交流提升銷售經理的拿單能力、服務能力和綜合能力。而今邁步從頭越，滿懷信心再出發(fā)。

追光而遇 沐光而行

在過去的一年里，富爾邦科技涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的員工，公司分別評選出了：優(yōu)秀銷售潛質獎、優(yōu)秀維修工程師、特殊貢獻等獎項。他們或在業(yè)務領域精耕細作，取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績；或在業(yè)務創(chuàng)新工作中取得了特殊成績，為公司的發(fā)展貢獻了力量；或在項目中贏得客戶高度肯定，展現(xiàn)了富爾邦的專業(yè)服務能力。他們為公司的發(fā)展做出了重要貢獻，為所有員工樹立了趕超的目標和學習的榜樣！

奮楫篤行 恒心致遠

會議最后兩天，公司組織了團建活動，從真人CS射擊到卡丁車極速狂飆，從旱地冰壺團隊協(xié)作爭名次，到青龍湖輕松滑雪曬冬陽。同心協(xié)力講團結，群策群力塑心智。整個團建活動內容豐富，比拼比賽精彩紛呈。依依惜別，來年再見！

團建活動花絮