數字化轉型新突破！聚光科技助力湖北興發集團實現企業環保管理數字化轉型！

場景落地

五大核心場景驅動管理效能躍遷

• 業務痛點

  
  

  能源使用缺乏全流程監測，高耗能環節難以精準定位。

  
  

  碳排放數據分散統計，人工核算效率低誤差大。

  
  

  能源利用率低下，技改效果缺乏量化評估。

  
  

• 解決方案

  
  

  能效監控：實時采集水、電、氣、熱等全鏈條能源數據，構建能效分析模型，自動識別異常能耗并生成優化建議。

  
  

  碳排核算：建立企業級碳管理平臺，基于AI算法自動化核算碳排放量，一鍵生成合規報告。

  
  

  動態調控：基于機器學習動態調整設備參數，建立能效對標預警體系。

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• 業務痛點   

  
  

  環境隱患分布廣類型多，人工巡檢效率低。

  
  

  應急預案、資源都是紙質材料，調閱不方便，匹配遲緩。

  
  

  應急處置依賴經驗，面對突發狀況無從下手，決策響應滯后。

  
  

• 解決方案

  
  

  智能巡檢：無人機/機器狗搭載監測設備，結合視頻AI識別，實現環境隱患自動巡查，問題自動推送。

  
  

  數字預案：結構化存儲應急預案與資源信息，智能匹配事故特征，針對性推送處置方案，提升響應速度。

  
  

  應急智庫：集成應急預案、MSDS、事故案例等知識庫，快問快答，提供專業性處置建議。

• 業務痛點    

  
  

  環境數據標準不統一，數據質量難保障。

  
  

  第三方運維監管缺失，考核依據不足。

  
  

  集團以及各分廠環境管理績效缺乏量化標準，對標分析困難。

  
  

• 解決方案

  
  

  數據治理：建立統一數據標準與質控模型，確保數據真實、準確、完整。

  
  

  運維監管：搭建第三方管理平臺，實現運維全過程在線管理，結合數據對比、視頻AI等技術，考核運維工作質量。

  
  

  量化評價：構建標準化評價體系，定期生成紅/黃/綠三色碼，對集團和各分廠環境管理工作量化評價，橫向對標。