煮葉再融資千萬 新中式茶飲能否在風口中開辟數百億市場
煮葉再融資千萬 新中式茶飲能否在風口中開辟數百億市場
近日,新中式茶飲品牌煮葉完成數千萬元Pre-A輪融資,主要用于開拓新店。近幾年,隨著消費者的口味逐漸從老式的奶茶轉移,各新中式茶飲品牌以其新奇又豐富的產品博得消費大軍的喜愛;同時,這些新中式茶飲門店的擴張也不乏資本的加持。但是,消費升級帶來的不僅是市場需求,還有很多挑戰,自帶“網紅”屬性的新中式茶飲,能否像業內所估測的那樣,開辟數百億級的市場?
煮葉:一年五店兩輪融資,從產品到空間的“星巴克”式運營
煮葉成立于2015年,一家以茶飲和茶點作為載體的新式現代休閑茶館,在2016年5月獲得天使輪融資。經過兩年籌備,第一家店在2017年初落成,截至目前已有5家門店,其中4家在北京,1家在西安。
產品是煮葉的內核,從供應鏈上看,煮葉在各個環節將價值發揮到極致。
在茶源方面,煮葉深入中國各大茶產地調研,建立像星巴克一樣的采購體系:透明標準化的采購流程、制茶工藝,對茶進行評級、定價。在茶的研發上,煮葉的飲品分為三條產品線。第一種是從中國六大茶系精選出的經典原葉茶,只呈現茶和水融合的味道;第二種是通過蒸汽朋克咖啡機等設備調制出的制作的風味煮茶,包括各種花草茶,植物飲品;第三種是用茶咖機制調的飲品,借鑒咖啡的制作方式,以茶作為基底,包括各種茶拿鐵和冰飲。為了豐富消費者的佐茶選擇,煮葉特邀日本甜品造型師從食材、造型、色彩等角度參與門店招牌白色山丘、老香黃軟餅等中西融合的新茶點。在制作上,煮葉也像星巴克培養咖啡師一樣培養煮茶師,還開設了一個“煮茶師”的專業考級體系。員工進入企業,就要求學習煮葉編寫的兩本茶教材并不斷學習茶的知識,經營知識,定期進行考試。同時,煮葉為顧客設有飲品手冊,使得呈現給顧客的茶有著標準化的高品質。
圖表1:煮葉產品供應鏈及布局

資料來源:前瞻產業研究院整理
煮葉在開店之初就致力于打造出像星巴克一樣的城市第三空間,成為年輕人的生活方式。在日本設計大師原研哉的支持下,煮葉門店以“余白”為主題,室內桌椅和地板均取自淺色的竹子制作,以減少厚重感,并保持環保性,茶具均從景德鎮的工匠研究改善燒制方法而來。舒適的門店空間與消費情景,為煮葉培養中高端用戶群起到了良好的助推效果。根據官方數據,一家煮葉門店平均每天客單量超過200單,平均客單價30-40元。由此估算,一家煮葉門店一個月營收約20萬元上下。
圖表2:煮葉門店每月經營數據及營收測算

資料來源:前瞻產業研究院整理
“網紅餐飲”異軍突起,新中式茶飲獲資本青睞
“網紅餐飲”近兩年異軍突起,尤其是傳統茶飲的儀式感、單一感和沉淀在慢時光里的品味特性不再適合這個以“90后”、“00后”為主的快節奏消費市場。消費升級大背景下,消費者購買新式茶飲不僅獲得產品本身的飲料功能,同時還有張弛有度、勞逸結合的社交價值和休閑價值,與年輕消費群體對生活方式和身份認同的追求不謀而合,兼具時尚標簽屬性。國內先后涌現出一批被消費者熱情追捧的新中式茶飲,這些茶飲往往都具備顏值高、口感好的之類的“網紅基因”,而制作茶飲的門店往往具備醒目的、獨特的品牌形象。人們常常可以看到,為了喝一杯奶蓋芝士水果茶、甚至僅僅為拍張照發朋友圈,新生代消費者們愿意耗費1小時甚至以上來排隊等候。自帶“網紅基因”的新中式茶飲吸引了大批的消費群與流量,連一直站在風口洞悉市場走向的資本機構也紛紛遞出橄欖枝。據不完全統計,從2016年以來,新中式茶飲市場中吸納的資金已經超過了15億元,其中以高顏值、文藝風為特點的喜茶HEYTEA與奈雪的茶風頭正盛。
圖表3:2016-2018年4月新中式茶飲品牌融資統計(門店現作茶飲品牌)

資料來源:前瞻產業研究院整理
大玩家爭相布局,市場空間或達500億元,瓶頸之下新中式茶飲能否成功掘金
喜茶、因味茶等新中式茶飲品牌,從產品品質、門店設計、定價區間和支付方式等方面使傳統中國茶煥發新活力。當新式茶熱度持續上升,越來越多的新品牌涌入市場并奮起前追時,某些知名品牌已經開始布局新的賽道,開設相近產品品類或者高端線路的衍生品牌。例如,以“茶+軟歐包”的形式吸粉無數的奈雪の茶,推出了主打奶蓋茶的“臺蓋”姐妹品牌;曾經引領潮流的快樂檸檬新開了主要用茗茶為原料的“茶閣里的貓眼石”。
圖表4:新中式茶飲主要品牌特色及衍生品牌戰略方向布局

資料來源:前瞻產業研究院整理
根據前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國奶茶行業報告》,2016年,各類甜品店及水吧、傳統奶茶店、傳統茶社、新中式茶飲等銷售額與413億元,測算2017年有望超過472億元。新式茶市場是一個增量市場,而對傳統奶茶店、茶社、咖啡店甚至瓶裝飲料的需求出現轉移,那么,當2018年茶飲市場規模達到530多億時,新中式茶飲市場的潛在市場規模也在逼近500億元。
圖表5:2013-2018年茶飲市場規模及預測(單位:億元)

資料來源:前瞻產業研究院整理
作為現階段的主力消費人群,80、90、00后群體成長于中國經濟飛速發展時期,在這一階段,人們的基本需求得到滿足之后,量的滿足不再是消費的內在驅動力,品質成為新的增長點。因此,不論是從客單價還是成交量來說,新中式茶飲都有極大的井噴可能性。雖然市場潛在空間商機誘人,但新中式茶飲行業中還存在著一些發展瓶頸。比如,新式茶飲消費者的消費者忠誠度非常低,熱衷于追捧熱點,轉換成本幾乎為零,所以茶飲店很難形成用戶黏性;同時,行業仍處于千茶混戰的局面,因為進入壁壘較低,在資本的助力下不斷會涌現新品牌,吸引新的入局者。此外,新中式茶飲缺乏有效的壁壘,產品同質化程度較高,配方容易被模仿,例如喜茶推出“芝士莓莓”后不久,CoCo都可緊接著把“法式奶霜草莓果茶”印上了菜單。
鑒于這些因素,前瞻產業研究院認為,新中式茶飲店的核心競爭力在于供應鏈把控能力與營銷把控能力,只有做好供應鏈運轉,把產品做到極致,提高消費者粘性,同時擺脫傳統茶飲店泛濫的加盟模式而保持品牌價值,才能從根本上掌握好市場的增量。新中式茶飲,500億市場可期。
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前瞻經濟學人
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