2018年中國足球產(chǎn)業(yè)改革分析 多方改革助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展【組圖】

足球產(chǎn)業(yè)化是指足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展從計(jì)劃型、事業(yè)型向經(jīng)營型和企業(yè)型轉(zhuǎn)化；從過去的政府主導(dǎo)足球發(fā)展轉(zhuǎn)變成依靠市場和資本的力量促進(jìn)足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展；產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是全面市場化的過程。因此，足球產(chǎn)業(yè)其實(shí)是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是人們對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的需要發(fā)展到一定的規(guī)模和層次以后所產(chǎn)生的結(jié)果。當(dāng)前，足球是當(dāng)之無愧的全球第一運(yùn)動(dòng)。一方面，足球是全球受眾最廣泛、影響力最大的運(yùn)動(dòng)。另一方面，足球是全球產(chǎn)值最大、專業(yè)程度最高的運(yùn)動(dòng)。全球范圍內(nèi)的足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已超過5000億美元。

中國足球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與問題

改革開放以來，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展起來，而足球產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治環(huán)境優(yōu)化的不斷推動(dòng)下，中國足球產(chǎn)業(yè)也得到了不斷發(fā)展。總體來看，中國足球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程可以分為四個(gè)階段，即摸索籌備階段、具體實(shí)施階段、逐步完善階段和快速發(fā)展階段。

雖然我國目前堅(jiān)持鼓勵(lì)足球事業(yè)發(fā)展，但是中國足球取得的成績一直不如人意。中國男子足球隊(duì)與女子足球隊(duì)分別于1924年1984年成立，早在1931年中國足球隊(duì)就加入了國際足球聯(lián)合會(huì)（FIFA），但中國男足僅在2002年世界杯有所亮相，中國女足成績優(yōu)于男足，但是受到女足世界杯影響力的限制，在國內(nèi)火熱與知名程度遠(yuǎn)低于男足。近幾年來中國男子女子足球隊(duì)成績下滑，從世界頂級(jí)水平降至中等水平，而中國男足更是長期處于世界中下水平。綜合分析中國足球現(xiàn)狀，足球體制和產(chǎn)業(yè)化行為不足是造成中國足球困境的主要原因之一。

政策革新助推足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展

目前，中國足球無論是國際比賽成績還是足球俱樂部的運(yùn)營，與歐洲發(fā)達(dá)國家相比，存在著全方位的差距。但是國家在近年來連續(xù)出臺(tái)政策對(duì)足球體制進(jìn)行改革，從而推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。我國在多項(xiàng)政策中對(duì)足協(xié)和足球俱樂部的發(fā)展提出明確指導(dǎo)意見，同時(shí)對(duì)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出明確目標(biāo)。

政策革新的目標(biāo)是創(chuàng)新足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)和管理模式，明確定位和職能，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全組織體系，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成專業(yè)高效、系統(tǒng)完備、民主開放、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、法制健全、保障有力的體制機(jī)制，加強(qiáng)全民足球的意識(shí)，盡可能多的在全社會(huì)培養(yǎng)足球人才，推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展，為體育改革探索新路。

俱樂部管理革新帶動(dòng)市場行為規(guī)范化

足球俱樂部是足球產(chǎn)業(yè)的重要主體，足球俱樂部的改革對(duì)于足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用。目前我國足球俱樂部建設(shè)管理雖然已經(jīng)取得了較大成就，廣州淘寶恒大隊(duì)更是在2013、2015賽季的亞冠聯(lián)賽中奪得冠軍，但是與日本、韓國頂級(jí)俱樂部相比仍舊存在差距，而與傳統(tǒng)的歐洲豪門皇馬、巴塞羅那、拜仁、曼城、切爾西等相比，更是相差甚遠(yuǎn)。

目前我國足球俱樂部在職業(yè)聯(lián)賽中分為三個(gè)級(jí)別，分別是中超、中甲、中乙，其次還有業(yè)余聯(lián)賽的俱樂部。雖然受到俱樂部等級(jí)與投資規(guī)模的影響，多家俱樂部水平參差不齊，管理和建設(shè)水準(zhǔn)也各不相同，但是我國整體俱樂部水平較為落后，市場化行為不規(guī)范，人才缺失較為嚴(yán)重，大量引進(jìn)外援。

在2015年發(fā)布的《中國足球改革發(fā)展總體方案》中，對(duì)于俱樂部的發(fā)展提出要逐步實(shí)現(xiàn)名稱非企業(yè)化，打造百年俱樂部，同時(shí)要防止球員身價(jià)虛高與無序競爭。當(dāng)前我國在足球俱樂部改革的目標(biāo)是通過優(yōu)化俱樂部股權(quán)結(jié)構(gòu)，搭建合理的人才結(jié)構(gòu)，最終推進(jìn)俱樂部健康穩(wěn)定發(fā)展。

場地設(shè)施建設(shè)奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石

2016年5月10日，發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)全國足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016—2020年）的通知》，該規(guī)劃指出到2020年，全國足球場地?cái)?shù)量要超過7萬塊，平均每萬人擁有足球場地0.5塊以上，有條件的地區(qū)要在0.7塊以上，全國建設(shè)足球場地大約6萬塊，其中，修繕改造校園足球場地4萬塊，改造新建的社會(huì)足球場地2萬塊。

足球場地設(shè)施的建設(shè)將為我國職業(yè)球員提供更多的訓(xùn)練場所，為校園足球的發(fā)展與青少年足球人才的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為社會(huì)足球發(fā)展提供更多展示平臺(tái)。

以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2018-2023年全球足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值研究報(bào)告》。

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