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快手可靈離Sora還有多遠(yuǎn)?

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20 趣解商業(yè) ? 2025-10-16 17:25:52  來源:趣解商業(yè) E9666G2

作者|張語格 來源|趣解商業(yè)(ID:qujieshangye)

AI視頻賽道開啟“軍備競賽”。

最近,不少網(wǎng)友在社媒平臺上都可能刷到過這樣的視頻:Open AI的老板奧特曼給李白、愛因斯坦提工作意見,孔子、莊子、老子被問到“您知道自己是AI生成的嗎?”......

這些荒誕、無厘頭的短視頻,被玩得不亦樂乎,而這些AI生成的視頻大多來自O(shè)pen AI旗下最新視頻模型Sora2并上線其獨立應(yīng)用。Open AI去年發(fā)布第一版Sora時,就曾引爆全球市場,此次Sora2“社交應(yīng)用”的定位,更是引發(fā)了病毒式傳播創(chuàng)作。

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圖源:視頻截圖

然而就在Sora2發(fā)布不久,快手旗下的可靈2.5Turbo模型悄悄登上了全球圖生視頻、文生視頻大模型榜首。據(jù)知名AI基準(zhǔn)測試機(jī)構(gòu)Artificial Analysis測評,可靈評分超越了谷歌旗下的Veo3,以及Ray3、PixVerse V5等熱門視頻生成模型,成為圖生視頻、文生視頻賽道TOP1。

近日Open AI方面宣布,Sora應(yīng)用在上線不到5天時間,下載量就已突破100萬次,其達(dá)成此里程碑的速度甚至超過了公司旗下的現(xiàn)象級產(chǎn)品 ChatGPT。

可靈幾乎每次更新都能在主流榜單中占據(jù)一席之地,但為何卻始終沒能像Sora2一樣爆火出圈?

可靈 vs Sora

可靈從誕生之初,就被視為最有可能成為“中國版Sora”的模型應(yīng)用。

2024年9月,可靈1.5發(fā)布后,就迅速拿下了Artificial Analysis榜單中圖生視頻賽道第二、文生視頻排名第五,成為首個進(jìn)入全球前五的國產(chǎn)AI視頻模型。尤其在中文語義理解、傳統(tǒng)文化元素的呈現(xiàn)上,可靈的表現(xiàn)要比基于英文語料訓(xùn)練的Sora好很多。

今年9月,可靈2.5Turbo低調(diào)更新后,再次斬獲了一片好評。有AI博主測評后表示,用可靈生成動作大片,2.1還有種“很忙、但不知在忙什么的感覺”,但2.5人物動作和運鏡都很穩(wěn),鏡頭運動和人物配合得特別好。

視頻質(zhì)量飛躍的同時,可靈2.5也大幅降價,5秒視頻的生成價格從35靈感值(1元可充值10靈感值)降至25靈感值,比2.1同檔位便宜近30%。

可靈價格下降對普通用戶更加友好,質(zhì)量提升更吸引專業(yè)創(chuàng)作者,然而可靈還是在十一期間被Sora2搶去了風(fēng)頭。

互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師使用過Sora后認(rèn)為,國內(nèi)的視頻生成應(yīng)用和Sora仍然存在差距,視頻質(zhì)量高是Sora爆發(fā)的根本,同樣的提示詞給Sora和可靈,呈現(xiàn)效果的差別還是一目了然的;一些中文古詩類的提示詞給Sora也能很好地消化,不過有時候Sora也會出現(xiàn)生成后與提示詞預(yù)期不符的情況。

除了視頻生成效果的提升,Sora2“爆火”的關(guān)鍵還在于其社交屬性。

進(jìn)入Sora,用戶簡單輸入一段文字就能生成一段與其他人的合拍視頻,在創(chuàng)作過程中,用戶不需要有任何拍攝、剪輯的思路,就可以發(fā)視頻與他人互動,還可以用自己的虛擬形象客串其他用戶的視頻。同時,Sora視頻界面采用信息流形式,且具備創(chuàng)作、分發(fā)、互動、推薦等功能,被很多網(wǎng)友戲稱作“AI抖音”。

Sora這種超強(qiáng)的互動屬性和低門檻操作,一直是快手可靈所欠缺的。歸根結(jié)底,可靈與Sora定位有根本上的不同,可靈上線后一直定位于輔助的創(chuàng)作工具,即使是APP內(nèi)提供用戶交流的“創(chuàng)意圈”,也都充滿了學(xué)習(xí)氛圍。

圖片

圖源:可靈官網(wǎng)截圖

有用戶直言,Sora免費生成的速度快,古靈精怪的想法能迅速落地,半天能玩十幾個視頻,但可靈、即夢都更偏向“視頻生成輔助工具”,哪怕剪輯功能已經(jīng)足夠簡化,你還是要自己挑背景音樂、手動完成素材拼接,創(chuàng)意性、質(zhì)感好的作品才能在站內(nèi)獲得更高的點贊量。

還有從業(yè)者認(rèn)為,“免費+邀請碼”的設(shè)計也助推了Sora的爆火;Sora雖有每日免費使用的限制,但對普通用戶已經(jīng)完全夠用。“趣解商業(yè)”注意到,截至目前仍有不少在社交平臺上求邀請碼的用戶。

相比之下,可靈在此前就被部分用戶“嫌貴”,此番降價之后獲得了一波好評,但仍有創(chuàng)作者覺得其價格高。

目前,可靈AI的會員分為4個等級,黃金會員、鉑金會員、鉆石會員、黑金會員的連續(xù)包月價格分別為66元、268元、666元、1314元。

“趣解商業(yè)”注意到,有不少用戶在社媒平臺吐槽可靈在沒有通知的情況下自動扣會員費;而且還有用戶稱可靈會在會員到期之前提前扣費,甚至直呼可靈是“新詐騙APP”。

圖源:小紅書截圖

有很多被自動續(xù)費的用戶要求可靈退款,但遭到了拒絕。在“黑貓投訴”平臺,有近1500條投訴內(nèi)容中包含搜索詞“可靈”,其中大部分投訴內(nèi)容均直指可靈在未提前通知的情況下自動扣取會員費等問題。

近期有消費者在“黑貓投訴”稱,其于4月19日在可靈AI網(wǎng)站購買了自動續(xù)費會員服務(wù),服務(wù)到期應(yīng)該是5月19日,卻在19日的凌晨提前扣款,“未滿一月的情況下扣除了下月費用58元,并持續(xù)到八月!在我支付寶和綁定的銀行卡里沒放錢的情況下,竟然從我的花唄里扣款!在此期間快手并沒有通過顯著的方式或以短信方式通知我續(xù)費。”

圖源:黑貓投訴截圖

該消費者表示其訴求是申請退款,但平臺客服告知無法退款,希望相關(guān)部門介入處理。

可靈“緊追”

用戶吐槽的可靈扣費問題背后是可靈快速成長的商業(yè)化變現(xiàn)。

“趣解商業(yè)”注意到,自去年7月開始商業(yè)化以來,可靈已為快手貢獻(xiàn)超5 億元人民幣的收入,且增長勢頭強(qiáng)勁。

今年第二季度,可靈實現(xiàn)營業(yè)收入2.5億元,目前用戶規(guī)模已超過4500萬;在AIGC產(chǎn)業(yè)的同類產(chǎn)品中,這一表現(xiàn)已算得上亮眼,也讓可靈成為快手在AI方向上少數(shù)能“叫得響”的產(chǎn)品。快手CFO金秉此前也透露,可靈2025年全年收入預(yù)計比今年初目標(biāo)翻倍。

然而,可靈的主要客戶依然還是專業(yè)機(jī)構(gòu)或是自媒體。據(jù)快手披露,可靈的用戶群體主要為電商、廣告、設(shè)計、影視等領(lǐng)域的專業(yè)創(chuàng)作者和企業(yè)客戶,截至今年7月,已累計服務(wù)超2萬家企業(yè)客戶。

曾有快手人員對媒體表示,可靈最重要的任務(wù)就是保持在技術(shù)與產(chǎn)品上的領(lǐng)先,將資源投入到研發(fā)上。

圖源:微博截圖

今年8月,快手高級副總裁蓋坤出任可靈AI技術(shù)部負(fù)責(zé)人;這位算法研究出身的負(fù)責(zé)人極為重視可靈的模型效果。蓋坤還提到,未來要進(jìn)一步聚焦P端(專業(yè)創(chuàng)作者)付費訂閱會員。

目前可靈雖然收入增速強(qiáng)勁,但在快手二季度350億元的總營收中,可靈的2.5億元營收占比還不足1%;這一比例不僅無法帶來營收結(jié)構(gòu)的顯著變化,在利潤端的貢獻(xiàn)更是微乎其微,且未來還需持續(xù)投入研發(fā)費用。

今年二季度,快手研發(fā)開支達(dá)到34億元,同比增長超21%,主要增量集中在大模型與AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上;對比來看,可靈的2.5億元收入,僅相當(dāng)于研發(fā)投入的零頭。

如今,Sora的爆火已經(jīng)給國內(nèi)視頻生成市場帶來不小的變化,可靈的產(chǎn)品策略很可能也會受到影響。有網(wǎng)友爆料稱,Sora2發(fā)布后,快手可靈部分團(tuán)隊被叫回來加班,國慶8天無休。

圖源:小紅書截圖

值得一提的是,從社媒平臺網(wǎng)友的反饋來看,快手可靈團(tuán)隊的日常工作強(qiáng)度也很大。小紅書上就有可靈離職員工發(fā)帖吐槽“求職避雷快手可靈團(tuán)隊”,該網(wǎng)友控訴在可靈團(tuán)隊工作內(nèi)卷、節(jié)奏快、經(jīng)常加班,以及工程遺留問題多、內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜。

圖片

圖源:小紅書截圖

技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化優(yōu)先的思路,讓快手并未優(yōu)先考慮可靈的社交傳播性。曾有快手人士表示,內(nèi)部對于將可靈打造為一個超級入口并不著急;相比之下,字節(jié)旗下的即夢更接近AI時代的社交短視頻平臺。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如今Sora開啟了AI的To C應(yīng)用時代,其核心突破在于展現(xiàn)了“為產(chǎn)品打造模型,而不是為模型尋找產(chǎn)品”的思路,這意味著定義應(yīng)用與產(chǎn)品的能力,其重要性正變得與構(gòu)建模型同樣重要。

在某種程度來看,Sora不再是技術(shù)的展示,而是內(nèi)容分發(fā)邏輯的重塑,Sora2已經(jīng)將“AI生成視頻工具”升級為“AI內(nèi)容平臺”。

社交平臺都想在下一個時代找到自己的位置,Sora在國內(nèi)的爆發(fā),將如何影響包括快手可靈在內(nèi)的大廠策略,可靈、即夢等頭部廠商是否會加速更新下一次的產(chǎn)品迭代,想必最近半年就能見分曉。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:趣解商業(yè)(ID:qujieshangye),作者:張語格 

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