李國慶想打造線上版高端山姆
作者|吳文武 來源|新品略財經(ID:nbscaijing)
李國慶要做線上高端會員店,意欲何為?
60歲的李國慶官宣再創(chuàng)業(yè),瞄準會員制業(yè)務,想打造線上高端會員店,很顯然,李國慶是想通過直播帶貨的方式去打造出一個線上高端版山姆。
01
大婚不久后的李國慶,要創(chuàng)業(yè)了
連續(xù)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家不少,可最新宣布要新創(chuàng)業(yè)的這位企業(yè)家卻格外引人關注。
今年8月,李國慶和張丹紅大婚引發(fā)全網關注和熱議,沒想到,僅僅幾個月后,60歲的李國慶宣布要新創(chuàng)業(yè)了。
《新品略財經》關注到,據消費者日報報道,12月15日,李國慶通過個人視頻號宣布再度創(chuàng)業(yè),新公司名叫李享生活,這一消息被媒體報道后很快引發(fā)關注和熱議。
李國慶介紹稱,李享生活定位為線上高端會員店,主打品質生活圈層。

李國慶承諾稱,商品加價率將嚴格控制在1.25倍,遠低于行業(yè)水平,第一年計劃僅服務5000個優(yōu)質會員。
加價率即出廠價到零售價的價差比率,往往高端商品加價率通常指高端商品售價相對于成本或者批發(fā)價的增值百分比,是一個衡量利潤空間的關鍵指標。
相較于普通大眾品牌商品,因為品牌價值、稀缺性及目標客群支付意愿強,與一般商品相比,高端商品加價率通常更高,而且具有靈活性。
從李國慶承諾的商品加價率嚴格控制線,以及首年所服務的優(yōu)質會員數量來看,李國慶新打造的李享生活是想走高端精品的會員制路線。
李國慶一直活躍在互聯網上,是第一代電商網站當當網的創(chuàng)始人之一。
1999年,李國慶和華爾街歸來的精英俞渝,聯合創(chuàng)辦了當當網,于2010年帶領當當網登陸紐交所,成為中國首家純線上業(yè)務赴美上市的B2C電商企業(yè)。
后來當當網這對創(chuàng)業(yè)夫妻發(fā)生分歧,漸漸分離,甚至后來李國慶還曾上演了搶公章戲碼、訪談摔杯子等場景,最終李國慶和俞渝離婚。
李國慶2019年離開當當網后,很快開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了知識付費領域的早晚讀書APP。據媒體報道,該項目因為資金問題陷入困境,無法經營。
2021年李國慶看到了直播帶貨的機遇,快速入局,最近幾年一直在忙著做直播帶貨,已經是全網較為活躍的直播帶貨大主播之一,特別是在酒類直播帶貨領域中,李國慶賣得不錯,甚至曾有媒體報道評論發(fā)問:李國慶能成為第二個羅永浩嗎?
李國慶現在已經官宣新創(chuàng)業(yè)項目,聚焦高端線上會員店業(yè)務,還引發(fā)外界關注的是,相當于李國慶正式宣告重回電商核心市場。
據悉,李享生活平臺將于12月18日正式開啟直播帶貨,目前來看,李國慶是想以直播帶貨為主要形式去做線上高端會員業(yè)務,還是做直播帶貨生意。
02
李國慶想打造線上版高端山姆
現在李國慶官宣再創(chuàng)業(yè),還說重回電商賽道,我們只需要關注或者了解三個方面的問題:李國慶為何要李享生活?為何瞄準會員制業(yè)務?目標是什么?
李國慶現在主要在抖音做直播帶貨生意,并且重點瞄準酒水類品類,做的是風生水起,甚至還稱自己不小心就做成了直播帶貨帶酒的TOP 5。
李國慶曾在涉足直播帶貨業(yè)務后就成立了響當當電商+和老李嚴選+,主要是以賣酒水和茶葉為主,這兩家企業(yè)或者品牌都是為了做直播帶貨業(yè)務而成立的,至今并沒有發(fā)展成品牌化。
當前的直播帶貨品牌化主要有三種,一種是以東方甄選為代表的平臺品牌化,第二種是單個大主播IP品牌化,李國慶就屬于該類別品牌化帶貨主播,第三種則是以董宇輝為代表的頭部帶貨大主播IP加平臺品牌化,長遠看第三種更有優(yōu)勢。
現在李國慶要做李享生活,瞄準了線上高端會員賽道,一方面是為了拓展新業(yè)務,另一方面也是向市場、消費者和目標消費者講出了新故事,同時也希望未來能把李享生活打造成一個新IP 。

那么,李國慶為何把新創(chuàng)業(yè)項目瞄準線上高端會員賽道?其實答案很簡單,會員制電商業(yè)務是當前發(fā)展最為火熱的項目。
會員制電商業(yè)務的價值有多方面,通過付費會員或者其他相應方式篩選出會員,篩選出有高復購率、高品牌忠誠度和高消費力等的核心消費人群,再通過向會員提供較少或者精品SKU,去實現營收和商業(yè)目標。
在直播帶貨賽道里,東方甄選早在2023年底就推出了付費會員業(yè)務,截至2025財年,東方甄選已付費會員數量增加至26.43萬人。
說到會員制超市和會員制電商就不得不提,近幾年在中國市場上一路發(fā)展狂飆的山姆會員制超市。數據顯示,山姆目前已在國內30多座城市開設了60余家門店,線下門店生意爆火。
山姆近些年在中國市場大力發(fā)展電商業(yè)務,比如極速達,目前電商業(yè)務銷售額已經占據山姆中國過半的比例,山姆中國正在大力發(fā)展電商,預計未來其電商業(yè)務占比會提高,銷售額會相應提高。
山姆中國數百萬會員不僅帶來了規(guī)模化且穩(wěn)定的會員費收入,同時也帶來了持續(xù)增長線下線上業(yè)務營收,實現了多贏。
山姆這家過去以線下業(yè)務為主的會員制商超,現在大力發(fā)展電商業(yè)務,也直接反映出了會員制超市業(yè)務線上線下加速融合的大趨勢及其背后的高商業(yè)價值。
俞敏洪帶領東方甄選早就在探索會員制業(yè)務,是想做線上版中國山姆,那么現在李國慶瞄準線上高端會員制業(yè)務,同樣是想學東方甄選或者是想學山姆,也可以說李國慶想打造線上版高端山姆。
03
會員制商超很火,但不能只抄作業(yè)
隨著山姆發(fā)展爆火,會員制超市及會員制電商等業(yè)務概念和形態(tài)的熱度并未降溫,背后是會員制業(yè)務巨大的商業(yè)價值。
據智研咨詢報告,2024年中國倉儲會員制超市市場規(guī)模已經從2012年的216.3億元增長至384.8億元,而且未來的市場規(guī)模還會保持相應增長。特別是在當前會員制超市開始下沉,進入長三角、珠三角等地區(qū)的二三線城市和有消費力的縣級市,市場規(guī)模有望出現新增量和新空間市場。
整體上看,要成為一家有品牌影響力的會員制超市,不僅需要品牌影響力、品牌認可度,更為重要的是要有選品能力、品控能力,以及背后的供應鏈管控能力及商業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。
早在七八年前,當山姆發(fā)展爆火,很多國內商超就把會員制超市當作業(yè)務轉型點來突破,掀起過幾輪會員制超市熱潮,其中就包括家樂福和麥德龍。
盒馬也曾做過X會員店業(yè)務,現已全部關停,如今重點聚焦盒馬鮮生和超盒算NB,發(fā)展勢頭強勁。
就算是時至今日,線下會員制超市業(yè)務依然是多家知名商超品牌探索和發(fā)展的重點業(yè)務形態(tài)。
山姆不斷發(fā)展電商業(yè)務背后的趨勢是會員制超市業(yè)務平臺通過自有APP、小程序或第三方電商平臺商品售賣,最開始為線下業(yè)務的補充,現在已經成了核心營收業(yè)務。
在中國市場,不少品牌都想學山姆,但從目前來看,并沒有出現第二個山姆或者中國版山姆,其實山姆并不好學,也很難學。
會員制線上業(yè)務是發(fā)展大趨勢,且日益成熟,但要從零售體驗角度來看,會員制業(yè)務的線下購物場景和購物體驗又不能少,東方甄選此前就想著力發(fā)展線上會員制業(yè)務,探索并不成功,所以現在也要在線下開旗艦店。
在《新品略財經》看來,站在整個會員制零售大市場角度來說,李國慶想打造的李享生活,更像是想打造一個線上高端會員“俱樂部”的品質生活圈層。
李國慶深耕電商行業(yè)三十多年,做電商,做直播帶貨,現在又新創(chuàng)業(yè),是帶貨大主播、企業(yè)家IP,也有選品能力及供應鏈資源等方面能力,做一個小而精的高端線上俱樂部并非難事,但還需要探索。
中國零售市場規(guī)模足夠大,消費十分多元化,有山姆這樣的超頭部會員制超市品牌,也有發(fā)展快速的以盒馬為代表的零售新勢力,美團不僅在試水和發(fā)展快樂猴社區(qū)平價超市品牌,小象超市首家線下店即將在北京開業(yè),京東也同樣在發(fā)力京東折扣超市,市場十分熱鬧,玩家多,競爭也很激烈。
《新品略財經》認為,對所有線下線上大大小小的市場玩家來說,如何做好自己,做出獨家特色,最終打造成優(yōu)質品牌,能贏得消費者的認可,更為重要,對想要做的線上高端會員店新品牌的李國慶來說,也是如此。
編者按:本文轉載自微信公眾號:新品略財經(ID:nbscaijing),作者:吳文武

前瞻經濟學人
專注于中國各行業(yè)市場分析、未來發(fā)展趨勢等。掃一掃立即關注。

























