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庫迪咖啡不想做全場9.9元生意了

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20 新品略財觀 ? 2026-02-02 17:44:03  來源:新品略財經 E1752G0

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(圖片來源:攝圖網)

作者|吳文武 來源|新品略財經(ID:nbscaijing)

庫迪取消全場9.9,但低價咖啡不會消失。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

發起咖啡價格戰的庫迪咖啡,現在不想做全場9.9生意了,這并不代表低價咖啡會消失,但咖啡市場玩家們都想講出新故事。

庫迪咖啡不想做全場9.9元生意了

競爭激烈的咖啡市場,這幾天出現了一條重磅新聞。

《新品略財經》關注到,頭部連鎖咖啡品牌庫迪咖啡取消全場9.9,相關話題很快沖上熱搜,引發熱點關注和全網熱議。

據媒體報道,近日有消息稱,庫迪咖啡發布門店價格策略和活動調整通知,通知顯示,“全場9.9不限量”活動于2026年1月31日24時正式結束。

不過,這并不代表以后庫迪咖啡沒有9.9了,從2月1日0時起,將開設特價專區,部分產品仍延續9.9不限量。

2月1日起,庫迪自有平臺內非特價活動產品,均按零售價售賣,回歸正常售價,消費者到手的價格自然就貴了。

當然,庫迪咖啡在新門店和新用戶拉新方面,依然保持著不小的力度,但也有所調整。

新店首月8.8元活動自2月1日0時起調整,用戶掃碼可得券包由原先的3張6.9元飲品券(全場飲品可用)調整為3張8.8元飲品券(全場飲品可用)。邀新有禮活動也有所調整,新用戶獎品由原先的3張8.8元全場任飲券調整為3張9.9元全場任飲券。

面對外界熱議,庫迪咖啡1月30日對媒體回應稱,屬實。庫迪咖啡相關負責人表示,部分產品延續特價9.9元不限量,全線產品持續參與外賣平臺各類補貼活動。

不同的消費者對庫迪這一調整當然有不同的態度。

據四川在線報道,1月31日,成都青羊區一商場內,一位購買庫迪咖啡的消費者表示,庫迪的美式咖啡在外賣平臺上點單比去年貴了1至2元。

另一位消費者表示,之前幾乎每天喝一杯,感覺到漲價后,購買量開始減少。

也有不少消費者快速掃碼準備拿走,對漲價并未在意。對價格敏感度較低的消費者而言,小幅價格變化影響并不大。

在可在多平臺下單的情況下,喜歡喝庫迪經典款咖啡的消費者仍能享受到9.9的特價快樂,再加上在外賣平臺的補貼下,到手的價格甚至比9.9還便宜。

在《新品略財經》看來,庫迪咖啡收縮全場9.9補貼的策略調整,傳遞出了一個十分明顯的信號:庫迪咖啡不想做9.9生意了。

庫迪咖啡為何這么做?

有意思的是,這場發起9.9咖啡營銷大戰的品牌是庫迪,而現在庫迪取消了全場9.9,多少會讓市場有所驚訝,但也并不會太驚訝。

十年前的互聯網創業浪潮下,互聯網咖啡出現了。成立于2017年的瑞幸咖啡,主打性價比,靠著各種營銷活動快速出圈,現已是一家門店總數量突破3萬家的咖啡巨頭。

原瑞幸核心團隊在2022年成立了庫迪咖啡,就是為了打造一個新瑞幸,并在2023年率先發起了9塊9的促銷活動,在當年5月,更是把9.9降至8.8,掀起了一場瘋狂的咖啡行業價格戰。

庫迪的低價和快速擴張策略還是取得了不錯的成績,如今庫迪已經成為連鎖咖啡巨頭,更是在大力發展國際市場。

據庫迪官網顯示,庫迪業務覆蓋全球33個國家和地區,門店數量超過1.8萬家,位居全球第三。

盡管庫迪咖啡會推出特價產品9塊9,但力度明顯減少。庫迪咖啡為何要這么做?原因可以從企業發展階段、門店經營面及市場因素三個不同方面來看。

站在企業發展角度來看,庫迪咖啡已經走過了品牌拓展期。

剛成立時庫迪需要通過低價策略去吸引消費者,打出品牌影響力,開門店,去不斷擴大市場份額,而這樣的階段已經過了。

從門店經營角度來看,庫迪咖啡需要考慮門店經營,考慮加盟商的一線經營情況。

庫迪咖啡做的是招商加盟生意,而在一線市場主要經營的還是門店加盟商。

據媒體報道,盡管庫迪咖啡從2024年5月起就已經實現正向現金流和持續盈利,但部分加盟商,之前在9.9活動期間,就算是日均銷售300至400杯,仍處于虧損狀態,甚至有單店月虧損上萬元以上,長期低價策略,門店收入難以覆蓋經營成本,虧損的門店經營注定不可持續。

不說虧損的門店,就算是正常經營的門店也想改善經營情況,庫迪需要重視,還需要拿出新策略。

全場低價咖啡不可持續還有另一個原因就是各方面成本不斷上升。

知名食品產業分析師、廣東省食品安全保障促進會副會長朱丹蓬對媒體表示,咖啡漲價與近兩年咖啡豆、人工等綜合成本的不斷上漲有關。

低價咖啡不會消失,但需要新故事

庫迪咖啡取消全場9.9,自然會引發外界對咖啡市場現在及未來的熱議,甚至更有媒體發表評論稱:庫迪咖啡全場9.9元時代落幕了。

其實不是第一家收縮低價咖啡的品牌,瑞幸咖啡早就從去年開始就拿出了類似的策略,當時也同樣引發了熱議。

在《新品略財經》看來,雖然庫迪咖啡全場9.9結束了,但這并不意味著整個咖啡行業的低價策略會出現集體大轉向,更可以說咖啡價格戰并不會就此結束,低價咖啡也不會消失。

咖啡市場競爭十分激烈,特別是平價咖啡市場是競爭最激烈的價格帶,雖然瑞幸和庫迪這兩家頭部本土咖啡品牌優勢很明顯,但并不能高枕無憂。

越來越多的咖啡市場玩家不斷加碼發力,讓平價咖啡市場的競爭越來越激烈。

比如,蜜雪冰城旗下的幸運咖就在發力,除了發力三四線城市外,也開始發力一二線市場。

再比如,新茶飲品牌古茗也在2025年重點發力咖啡業務,還請了明星吳彥祖代言,也點燃了一波市場熱情。

平價咖啡之所以受消費者青睞,其中一個關鍵詞就是價格便宜,說得更直白點就是靠著低價占領了用戶心智。

所以,無論是對瑞幸,還是庫迪,乃至是其他平價咖啡品牌的玩家來說,要想保持競爭力和對消費者的吸引力,一直需要有低價咖啡。

值得關注的是,現在幾家主流的頭部咖啡品牌都在想極力講出新故事。

比如,之前主要走小店模式的瑞幸現在也開始打造空間了。瑞幸近期在深圳開了一家原產地旗艦店,門店有兩層,一樓是經典咖啡,二樓是甄選產品。

這家瑞幸旗艦店空間更大,進行全新環境設計,除了主打限定和甄選咖啡產品外,最核心的一個亮點還是空間。

消費零售行業正掀起了一陣大店潮和旗艦店潮,預計這股潮流同樣會席卷咖啡行業,將會有越來越多的咖啡品牌會開大店和旗艦店。

中國咖啡市場規模大,市場玩家眾多,但產品同質化現象已經很嚴重,從更深層次和更長遠的角度來看,最后是品牌的競爭,就看誰能講出不同的新故事,能否做到差異化。

編者按:本文轉載自微信公眾號:新品略財經(ID:nbscaijing),作者:吳文武 

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