湖南金龍?zhí)嶙h建5000億產(chǎn)業(yè)集群 循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有戲

據(jù)前瞻網(wǎng)了解，湖南望城的金龍集團(tuán)自2006年9月簽訂投資合同以來，當(dāng)年的稅收就已經(jīng)超過了百萬大關(guān)，這樣的發(fā)展速度讓不少人都極力想學(xué)習(xí)。

選擇投資環(huán)境之初，集團(tuán)董事長毛炯明跑了七個(gè)園區(qū)，一一對比其投資環(huán)境、地理位置和人文環(huán)境，最終落戶望城經(jīng)開區(qū)。僅僅半年，這個(gè)選擇的正確性就在速度上體現(xiàn)得淋漓盡致，“按正常的速度，辦好一個(gè)企業(yè)的手續(xù)要799天，但我們在望城只花了不到一半的時(shí)間。”

起跑時(shí)，望城為金龍集團(tuán)助力不少，跑道上，金龍用更快的速度回報(bào)園區(qū)。

2007年至2009年，金龍集團(tuán)上繳的稅收呈幾何級(jí)數(shù)增長，三年逐步從過百萬、過千萬增加到過億元。2012年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80億元，稅收近3億元。

“集團(tuán)自循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簽約至今，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值249億元、累計(jì)上繳稅收近10億元，實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值每年1600萬元、人均稅收每年60萬元，畝平稅收達(dá)到每年140萬元。”短短十余秒，這些數(shù)據(jù)就能一股腦兒從毛炯明口中跳出來，仿佛在說山東快板。

金龍集團(tuán)最新的計(jì)劃是，借力集團(tuán)的速度和優(yōu)勢，打造湖南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)5000億產(chǎn)業(yè)集群，并將望城打造為湖南循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地。

“老頑銅”毛炯明說，生產(chǎn)1噸再生銅、鋁分別可以節(jié)約相應(yīng)礦石資源量380噸、20噸。從能耗的角度而言， 2006年國家工信部下發(fā)的“銅冶煉行業(yè)準(zhǔn)入條件”為：新建粗銅冶煉工藝綜合能耗550千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸以下，而金龍集團(tuán)目前從再生銅中提煉一噸精煉銅只需消耗標(biāo)準(zhǔn)煤350千克，只相當(dāng)于從銅礦石中提煉的6%左右，按照這一方式計(jì)算，集團(tuán)年均節(jié)約標(biāo)煤約20萬噸，相當(dāng)于企業(yè)年均造林22萬畝，企業(yè)人均每年造林近400畝。

毛炯明算了一筆賬，湖南省有十四個(gè)地州市，按每一地州市收購廢銅10萬噸/年，加上進(jìn)口拆解100萬噸總量達(dá)240萬噸計(jì)算，完全可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超五千億元，稅收過四百億元，提供就業(yè)崗位十萬個(gè)，同時(shí)可以節(jié)約綜合能耗近兩百萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，若擴(kuò)大回收利用帶來的收益則更大。

毛炯明強(qiáng)調(diào)，打造湖南循環(huán)經(jīng)濟(jì)5000億集群是存在一定的可行性的，如果真的可以實(shí)現(xiàn)的話，那么在湖南就意味這可以創(chuàng)造一個(gè)城市礦產(chǎn)，形成一座新的礦產(chǎn)資源。