彩電行業(yè)進入微利時代 轉變模式尋求多元發(fā)展

在一些競爭較為激烈的行業(yè)，價格戰(zhàn)成為中國企業(yè)的主要競爭模式。這種競爭模式雖然可以在短時間內消化庫存，提升市場份額，卻可能傷害企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的能力，影響整個行業(yè)的健康發(fā)展。隨著諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入彩電市場，彩電這一傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)競爭變得日趨激烈，轉變思維模式尋求多元化發(fā)展成為進入微利時代后的深刻變革。

彩電行業(yè)進入微利時代

根據(jù)工信部日前發(fā)布的報告中顯示，2013年上半年，受國內節(jié)能惠民政策末班車效應影響，市場呈現(xiàn)高速增長，年中達到增速最高值；下半年，政策全面退出的效應逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)增速呈現(xiàn)快速下滑。分季度看，前四個季度分別完成銷售產(chǎn)值1407、1665、1645和1871億元，增長14.0%、16.2%、3.3%和2.4%。

2013年，我國家用視聽行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入6738億元，同比增長6.7%，低于去年同期0.5個百分點；利潤214億元，增長3.5%，低于去年同期11.4個百分點。行業(yè)實現(xiàn)利潤率3.18%，低于去年同期0.22個百分點，低于電子信息制造業(yè)平均水平1.27個百分點。2013年，家用視聽行業(yè)共有虧損企業(yè)207家，虧損面達22.2%，高出行業(yè)平均水平3.8個百分點，虧損企業(yè)虧損額同比增長30.6%。

彩電行業(yè)在日益激烈的競爭導致家電渠道面臨成本上漲、渠道利潤下降、市場份額逐步走低等諸多問題下逐步進入微利時代。

據(jù)外媒報道，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯生前曾在與最主要的100名員工的“Top 100”會議上表示，公司不會推出電視機，原因是電視利潤率低，且用戶升級換代頻率低。

轉變模式尋求多元發(fā)展

在過去，以蘇寧、國美等大連鎖為代表的傳統(tǒng)渠道迅速的推動了家電行業(yè)的發(fā)展；而從2010年開始，包括京東、淘寶在內的線上渠道的興起，使得家電購買在線上得到了迅猛發(fā)展；2013年的雙11家電銷售情況又凸顯出了未來移動電商的廣闊發(fā)展前景。

網(wǎng)購平臺成為彩電產(chǎn)業(yè)進入微利時代之后首次嘗試的自我突破，2013年以來創(chuàng)維以及康佳推出專供互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售的酷開、KKTV等網(wǎng)絡品牌。

相關機構分析認為，從線下到線上，再到移動電商，線上渠道對傳統(tǒng)渠道的不斷施壓，迫使傳統(tǒng)家電企業(yè)吸取互聯(lián)網(wǎng)思維，從產(chǎn)品、渠道兩方面入手展開自我“革命”。

行業(yè)專家表示，家電線上渠道銷量的爆炸式增長，吸引更多傳統(tǒng)家電“觸電”，但從目前看，消費者售后體驗差評率偏高，廠家在提升消費者體驗方面仍需融入互聯(lián)網(wǎng)思維。