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      摩拜27億美元“賣身”美團,十張圖帶你了解共享單車是否還有未來?

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      20 陸瀾清 ? 2018-04-04 17:15:41  來源:前瞻產業研究院 E12115G1

      2018年4月3日晚,摩拜單車股東大會投票表決通過美團收購協議,美團將以35%美團股權、65%的現金收購摩拜單車,其中3.2億美元作為未來流動性補充,A、B輪投資人及創始團隊以7.5億美元現金離場。至此,摩拜單車去向塵埃落地,但共享單車未來卻依舊撲朔迷離。

      摩拜成長史:單筆最高融資6億美元,背負10億美元債務

      摩拜單車成立于2015年1月,創始人是胡瑋煒,初衷是“讓騎行改變城市”。2016年4月, 摩拜單車在上海上線,以城市短途出行為切入點,開啟飛速發展模式,并在資本助力下迅速走紅,成為該年度最具成長潛力企業之一。

      圖表1:摩拜單車發展歷程

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      資料來源:前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      摩拜的興起,至始至終都離不開資本的身影。2015年10月,摩拜完成數百萬美元A輪融資,由愉悅資本投資,此時尚未引起廣泛關注。進入2016年,共享單車爆紅,摩拜一舉成為資本寵兒,四個月內連續完成四輪融資。2017年后,摩拜融資步伐放緩,但融資金額頻頻創下新高。2017年6月,摩拜完成6億美元E輪融資,創下成立以來的單筆最高融資。

      圖表2:摩拜單車融資歷程

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      資料來源:前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      得益于巨額資本支持,摩拜通過“燒錢換市場”打法,實現了用戶規模的爆發式增長。據QuestMobile數據顯示,2016年6月,摩拜單車用戶規模還僅為17.7萬;到2017年5月,摩拜單車用戶已大幅增長至3454萬。

      圖表3:2016-2017年摩拜用戶規模增長統計(單位:萬)

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      資料來源:QuestMobile,前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      但由于市場處于教育階段且競爭異常激烈,摩拜一直處于“缺錢”狀態,即便多輪巨額融資,依舊未能真正解決資金問題,加上自身造血能力有限,資金危機最終成為摩拜“賣身”的底層誘因。

      據藍鯨TMT公布的摩拜財務報表顯示,截止2017年12月,摩拜持有現金37.52億元,供應商欠款約10億元,挪用用戶押金達60億元,債務總額合計超過10億美元。

      圖表4:摩拜單車部分財務數據(單位:百萬元)

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      資料來源:藍鯨TMT,前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      為解決財務壓力,“賣身”前幾個月,摩拜一直嘗試尋求獨立融資,但現有股東不愿再跟進,也沒有新資本入場,導致傳聞許久的10億美元融資遲遲未能落地。除了爭取資本方支持,摩拜也采取取消免費月卡、提升每單實際收入等增收方式,但每月運營支出超過4億元,而2017年12月單月營收僅為1.1億元,難以獲得正向現金流。

      失去了資本站臺,摩拜強勁的勢頭難以為繼,進而掉頭直下。根據摩拜內部的財務報表顯示,摩拜目前日訂單已不足1000萬單。

      圖表5:摩拜日訂單走勢(單位:百萬單)

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      資料來源:藍鯨TMT,前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      更悲哀的是,如果要止住下滑趨勢,每年需要投入8-10億美元的運營費用和固定資產投入。對于失血過多、造血不足的摩拜,無疑是難如登天。最終,摩拜走上“賣身”之路,以27億美元價格出售,這個價格遠低于最新一輪融資時34.5億美元的估值。

      倒閉的倒閉,賣身的賣身,共享單車還有未來嗎?

      共享單車是最近兩年最大的風口,前瞻產業研究院《2018-2023年全球及中國共享經濟發展模式與典型案例分析報告》數據顯示,截至2017年底,77家共享單車企業累計投放單車2300萬輛,注冊用戶高達4億人次,累計服務170億人次,日最高使用量達到7000萬次,共享單車為綠色出行和解決最后一公里發揮了積極作用。

      圖表6:共享單車行業發展概況

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      資料來源:前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      但自2017年6月以來,高速擴張的共享單車行業迎來了前所未有的寒冬,不僅負面消息頻繁爆出,用戶押金問題也屢次被監管部門提及,除了頭部企業,二線陣營的共享單車們岌岌可危,倒閉潮不期而至。

      最先被淘汰出局的是悟空單車,倒閉時間為2017年6月13日,距離其正式運營時間堪堪過了半年。隨后Svbike、町町單車、小鹿單車等相繼倒下,號稱“最好騎的小藍單車”也逃不出資金運轉困難的魔爪,最終因資金鏈斷裂宣布停止運營,后交由滴滴托管。

      圖表7:2017年共享單車倒閉品牌

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      資料來源:前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      經過殘酷的市場洗牌,ofo、摩拜兩強格局凸顯,后入者生存空間越來越小。據獵豹數據統計,2017年,中國共享單車市場中,ofo周活滲透率為0.5729%,摩拜單車為0.4534%,排在第三的哈羅單車,僅為0.0579%。

      圖表8:2017年共享單車周活躍滲透率前十(單位:%)

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      資料來源:前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      共享單車從萌芽期到成長期,再到成熟期,如同經歷一陣狂風,背后鼓吹者則是資本。如果沒有資本的鼓吹,共享單車行業顯然難以達到如今的規模。然而,即便有資本撐腰,共享單車的發展依舊不盡人意。在資本瘋狂涌入的2016年,共享單車行業市場規模僅有12.3億元,這也是2017年后資本變得日益謹慎的原因所在。

      隨著摩拜“賣身”,資本不愿意繼續燒錢的態度昭然若揭,共享單車未來何去何從引發各界關注。前瞻分析認為,共享單車屬于重資產行業,在正式盈利之前,主要依靠融資輸血,是典型的資本角逐戰場,唯有實力強悍的互聯網巨頭方能一戰。這意味著共享單車將被巨頭融入自身的生態系統內,實現流量共享、利益捆綁發展,市場競爭逐漸淡化。

      總體而言,共享單車作為中國“新四大發明”之一,仍具備不可估量的前景。在互聯網巨頭相繼收編、完成布局后,共享單車市場將趨于穩定,預計到2020年,我國共享單車的市場規模將突破250億元,用戶規模達到3.83億人。

      圖表9:2016-2020年我國共享單車市場規模及預測(單位:億元,%)

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      資料來源:前瞻產業研究院整理,前瞻經濟學人APP

      圖表10:2016-2020年我國共享單車用戶規模及預測(單位:億人)

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