門窗二三線品牌如何克服瓶頸 彎道“超車”?

今年上半年，受房市低迷影響，門窗銷售增長乏力，市場慘淡。市場低迷導致的結果是“強者更強，弱者更弱”。而一些知名大品牌不僅銷售業績穩中有升，更加快了市場拓展的步伐，完成市場布局。2012年下半年，二三線品牌如何才能不被一線品牌越甩越遠?如何實現彎道“超車”?

二三線品牌四大制勝策略

二三線門窗品牌企業要從品牌力、生產力、渠道力、團隊力四大方面不斷完善。具體說來：品牌力即加大宣傳力度，提升品牌形象力;產品力即注重設計創新，突破產品同質化;渠道力即創新營銷模式，提升企業競爭力;團隊力即建立實力團隊，制勝全國大市場。

二三線品牌五大發展瓶頸

據前瞻網記者了解，中國門窗二三線品牌的發展主要存在以下幾個問題：1.規模化生產和個性化定制的平衡問題還未完全解決;2.產品同質化嚴重，行業專利和創新產品不多;3.行業專業人才不足，尤其高端人才不多;4.品牌建設方面還沒有成熟可行的戰略和戰術;5.企業銷量不太樂觀，行業過億元銷量的企業屈指可數。

精裝修市場成門窗行業“香餑餑”

據專家預測，精裝修成為未來家裝業的主流趨勢，由此帶來的巨大市場價值也引起門窗行業的高度重視。門窗市場競爭日趨激烈，一些新的門窗品牌不斷冒出來，由于市場份額有限，出現了僧多粥少的局面，企業的壓力越來越大。為了在家居市場搶占一席之地，門窗企業都瞄準了精裝修市場這個“香餑餑”。

企業不能只注重產品材質

隨著門窗行業發展的逐漸成熟，選用的材料也日益豐富起來，很多門窗企業也把門窗的“材質”作為主要賣點。在現階段，對企業來說，在注重材質的同時，更應加強產品的設計以及功能的多元化。增加品牌特色，打造高端產品，提高用戶忠誠度，是企業長久發展的可行之舉。