中國制造業(yè)吸引力下降 生產(chǎn)基地變明星市場(chǎng)

國內(nèi)制造業(yè)正面臨越來越重的工人荒，工薪成本的不斷上漲，讓國內(nèi)制造業(yè)吸引力不斷下降，大量企業(yè)移師東南亞而工業(yè)品制造業(yè)則回流美國。

不過，失之制造，收之市場(chǎng)。生產(chǎn)基地變成明星市場(chǎng)的新故事，剛剛展開。

一個(gè)徘徊了四年的傳聞將在10月底變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：阿迪達(dá)斯將關(guān)閉在江蘇蘇州的唯一一家中國直屬工廠。阿迪達(dá)斯還告知了其他10家代工廠，將陸續(xù)終止代工合同。

阿迪達(dá)斯官方解釋是“出于重新整合全球資源的策略考量”。但外界普遍解讀為，跟它的老對(duì)手耐克一樣，這家風(fēng)向標(biāo)式的“候鳥”公司為了追逐更低的成本而將制造基地轉(zhuǎn)移出中國，而更多生產(chǎn)商將尾隨其后。

除了衣服、鞋子的生產(chǎn)商開始離開，在工業(yè)品制造領(lǐng)域，中國也正在失去吸引力，而美國成為這些投資新的目的地。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，通用電氣在2011年年報(bào)中提出，要把家電生產(chǎn)線從中國和墨西哥撤回到美國;福特汽車將在美國投資160億美元增加工廠和生產(chǎn)線;全球最大的挖掘機(jī)和推土機(jī)生產(chǎn)商卡特彼勒2011年在美國得克薩斯州投資1.2億美元新建一個(gè)制造廠;谷歌新推出的播放器“Nexus Q”也在美國生產(chǎn)。

“美國制造業(yè)的轉(zhuǎn)移才剛開始。”麻省理工學(xué)院工程學(xué)教授辛奇·利維說。前不久，他花了兩個(gè)月對(duì)108家總部在美國、擁有跨國營業(yè)機(jī)構(gòu)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，其中14%明確計(jì)劃將部分制造業(yè)務(wù)搬遷回美。

制造業(yè)到美國去

在此前二十年間，美國和其他西方資本流向中國，是一個(gè)普遍的趨勢(shì)。這些資本洶涌而來，有力支撐著中國經(jīng)濟(jì)的本輪崛起。這股力量如此重要，甚至曾經(jīng)被批評(píng)為“中國患上外資依賴癥”。

不過，美國國內(nèi)對(duì)此的質(zhì)疑一直不斷，一些人認(rèn)為中國人搶走了美國工人的飯碗。

美國經(jīng)濟(jì)政策研究所近日公布的一項(xiàng)報(bào)告稱，“在2001年至2011年，對(duì)中國的貿(mào)易赤字使美國失去的或者被取代的工作機(jī)會(huì)超過270萬個(gè)，其中制造業(yè)超過210萬個(gè)。”

但變化正在出現(xiàn)。2012年6月，星巴克的陶瓷杯開始在美國俄亥俄州東利物浦生產(chǎn)。

“作為星巴克‘為美國創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)’倡議的一部分，我們確實(shí)從最近開始在美國生產(chǎn)部分馬克杯。”星巴克官方回復(fù)稱。

星巴克在全球范圍內(nèi)第一個(gè)自由的可溶性產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)施也設(shè)在美國本土，這家位于佐治亞州奧古斯都的工廠將在2014年初完工。完工后，星巴克VIA免煮咖啡、星冰樂系列飲品咖啡部分的配料和一些星巴克即飲產(chǎn)品將在這里生產(chǎn)。此前，這些都是在美國境外生產(chǎn)的。

“放在本土生產(chǎn)，美國的星巴克門店下單后，不用一周就能收到貨，但如果放在中國，從下單到收貨得花3個(gè)月時(shí)間。”星巴克公司一位人士稱。

麻省理工學(xué)院工程學(xué)教授辛奇·利維的報(bào)告中提到，影響美國公司回遷產(chǎn)能的重要因素是供應(yīng)鏈。

這包括風(fēng)險(xiǎn)和成本兩個(gè)方面：2011年泰國50年不遇的洪災(zāi)使得英特爾損失了10億美元的銷售額，而日本大地震也使得通用汽車損失慘重。至于成本，辛奇·利維認(rèn)為供應(yīng)鏈成本的25%在于運(yùn)輸環(huán)節(jié)，而油價(jià)從2009年到2011年漲了一倍。

“2003年-2008年期間，中國的勞動(dòng)力成本上升了19%，而美國的勞動(dòng)力成本增幅為3%。”辛奇·利維教授說。中國過往的優(yōu)勢(shì)在這些新情況下正在變化，而美資企業(yè)有可能考慮，供給本土市場(chǎng)的產(chǎn)品就在本土生產(chǎn)。

全球知名ATM機(jī)生產(chǎn)商N(yùn)CR公司2009年在美國佐治亞州哥倫布市開設(shè)了一家新工廠，負(fù)責(zé)生產(chǎn)北美市場(chǎng)產(chǎn)品——之前，這其中的一部分由北京工廠生產(chǎn)。

NCR公司大中華區(qū)公關(guān)部人士解釋稱，這是其在全球?qū)嵤┑?ldquo;區(qū)域生產(chǎn)模式”的一部分。所謂區(qū)域生產(chǎn)模式，是指在哪里賣就在哪里生產(chǎn)。不過，她說，“NCR并沒有將生產(chǎn)由中國轉(zhuǎn)移到美國，更沒有減少工廠員工數(shù)量和在國內(nèi)的投資。”

同樣這么做的還有美國日用消費(fèi)品商寶潔、瑞典宜家家居。總部在德國的阿迪達(dá)斯，增加了在北美的制造業(yè)合作伙伴，比重從2009年的10%增至2011年的15%。

而奧巴馬的刺激政策，也成為美國吸引力上升的原因之一。美國聯(lián)邦和州政府的政策，比如削減公司稅以及對(duì)研發(fā)的補(bǔ)貼和支持等，對(duì)企業(yè)回遷產(chǎn)能起到了鼓勵(lì)作用。

“美國企業(yè)回撤產(chǎn)能是由于受到政治和經(jīng)濟(jì)兩方面的壓力。”波士頓私人銀行與信托公司副總裁馬特·奧爾森說。但他并不認(rèn)為中國從此會(huì)失去制造中心的地位，“一段時(shí)間內(nèi)，中國和美國作為兩大制造中心的地位不會(huì)受到威脅”。

加拿大皇家銀行環(huán)球資產(chǎn)管理首席經(jīng)濟(jì)師埃里克·拉塞爾斯也持同樣的判斷。他說，“我想美國企業(yè)回撤制造業(yè)不是主流，但我們可以得出結(jié)論：30年來制造業(yè)從美國向中國轉(zhuǎn)移的時(shí)代已近尾聲了。”

商務(wù)部研究院外商投資研究部主任馬宇則發(fā)出警告，“這是一個(gè)危險(xiǎn)的苗頭，值得重視。這凸現(xiàn)了中國制造業(yè)面臨的體制困境，國家政策可挖掘的空間很大。”