產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同 氯堿行業(yè)有人歡喜有人憂

2011年是十二五的開局之年，氯堿行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場分化，企業(yè)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同盈利情況出現(xiàn)較大差距。

因日本大地震導(dǎo)致出口量大增以及下游消費增長等原因，燒堿產(chǎn)能較大企業(yè)和部分耗氯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)利潤較好;但電石法聚氯乙烯(PVC)企業(yè)卻由于產(chǎn)能過剩、下游需求不足，受到成本高企、產(chǎn)品價格低迷的雙重擠壓，而沒有煤電一體化配套且產(chǎn)品單一的電石法PVC企業(yè)更是困難重重。

從全年全行業(yè)的效益來看，由于有了燒堿市場的堅挺，全行業(yè)效益明顯好于2010年。據(jù)中國氯堿工業(yè)協(xié)會對79家重點企業(yè)的月度統(tǒng)計顯示，2011年1～10月，全行業(yè)實現(xiàn)利潤57.5億元，同比增長82%。虧損企業(yè)19家，同比減少5家，虧損面24%，同比降低6個百分點。其中上半年效益非常之好，進入下半年，尤其是第四季度以來，行業(yè)效益環(huán)比均有所下降。

燒堿市場全年保持了堅挺，為行業(yè)的平穩(wěn)運行作出了突出貢獻。據(jù)前瞻資訊數(shù)據(jù)中心監(jiān)測，2011年前10個月，固堿出口46萬噸，同比增長3%;液堿出口137萬噸，同比增長78%，預(yù)計全年出口量將再次突破200萬噸。其中，因'3·11'日本大地震拉動出口及國內(nèi)部分地區(qū)由于電荒引發(fā)限電政策導(dǎo)致貨源緊張的綜合作用，使國內(nèi)燒堿市場上半年走出了一波火爆行情。當(dāng)?shù)卣鹩绊懢徑庵螅_灣臺塑、日本東曹等重點企業(yè)又相繼出現(xiàn)因事故造成的停車，進一步助推了國內(nèi)燒堿的出口。

值得注意的是，2011年在攀升至歷史高位的燒堿價格帶動下，'以堿補氯'的盈利模式凸顯。因為燒堿市場形勢好，行業(yè)出現(xiàn)一個共性的問題，即考慮上馬氯堿產(chǎn)品的企業(yè)非常多，因此企業(yè)上馬氯堿產(chǎn)品加重了產(chǎn)能過剩風(fēng)險。

與燒堿市場的堅挺不同，PVC產(chǎn)品全年則受到產(chǎn)能過剩、下游資金短缺和國際國內(nèi)市場需求不旺等諸多不利因素的共同影響，市場的活躍度較差，企業(yè)開工率明顯不足。在下游需求得不到有效釋放的情況下，供大于求制約了PVC行業(yè)難以進一步發(fā)展。再加上房地產(chǎn)市場'限購令'等調(diào)控措施的影響，使得2011年P(guān)VC行業(yè)步履維艱。除部分企業(yè)保持較高負荷外，有的已經(jīng)停產(chǎn)半年，有的開工率只有40%～50%，在產(chǎn)PVC裝置的平均開工率在60%左右。預(yù)計2011年產(chǎn)量在1280萬噸左右，產(chǎn)能閑置嚴(yán)重。其中一些沒有煤電一體化配套、產(chǎn)品單一的電石法PVC企業(yè)的困難最大，氯堿行業(yè)所面臨的結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)也將更加嚴(yán)峻。

歐美債務(wù)危機讓全球經(jīng)濟增速放緩，國內(nèi)經(jīng)濟增速也出現(xiàn)回落，且原料價格攀升，行業(yè)產(chǎn)能過剩競爭加劇等都給國內(nèi)氯堿行業(yè)的發(fā)展帶來了極大不確定性，2012年全行業(yè)運營生產(chǎn)受到重要影響。