庫(kù)存奇高 棉花價(jià)格跌一半

往年棉價(jià)價(jià)格屢屢攀升，但今年形勢(shì)發(fā)生了重大變化，隨著庫(kù)存不斷高企，棉花降價(jià)潮來(lái)襲。在保稅區(qū)內(nèi)一家物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，管理人員說(shuō)，以往該倉(cāng)庫(kù)的使用率為70%-80%，但從去年下半年以來(lái)，使用率一直保持在100%，且?guī)齑娲蠖酁橐荒暌陨洗尕洝Ａ硗猓霂?kù)計(jì)劃總是大于出庫(kù)計(jì)劃，棉花排隊(duì)入庫(kù)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。棉花價(jià)格下跌也十分嚴(yán)重，2010年底每噸為3萬(wàn)元，而現(xiàn)在下跌至每噸1.6萬(wàn)元左右，降幅接近50%。

庫(kù)存奇高價(jià)格奇低

有報(bào)道顯示，日前在黃島海關(guān)保稅倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控室，幾乎每個(gè)棉花倉(cāng)庫(kù)里的棉花都是滿滿當(dāng)當(dāng)，平常存放棉花的保稅庫(kù)只有3個(gè)，現(xiàn)在增加到了7個(gè)，基本上能放棉花的倉(cāng)庫(kù)都堆滿了。在保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)里，一垛垛的棉花已經(jīng)接近屋頂，而這樣的倉(cāng)庫(kù)吧還算寬松的。在這里有一宗2011年7月份進(jìn)口的棉花，物流公司介紹說(shuō)，在黃島碼頭，積壓一年已是司空見(jiàn)慣，以往貿(mào)易商手里壓上萬(wàn)噸的貨就算多的了，現(xiàn)在壓上幾萬(wàn)、甚至10萬(wàn)噸貨的已經(jīng)不在少數(shù)。

庫(kù)存積壓已導(dǎo)致棉價(jià)大幅下跌。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，今年4月的時(shí)候，棉花的價(jià)格已經(jīng)從高位回落到2.2萬(wàn)元一噸。時(shí)隔兩個(gè)月之后，現(xiàn)在的棉價(jià)是1.9萬(wàn)元一噸。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，目前全國(guó)棉花工業(yè)庫(kù)存約102.2萬(wàn)噸，同比增加2.4%。安徽、福建、江蘇等4個(gè)省份的棉花工業(yè)庫(kù)存相對(duì)較大。截至目前，今年國(guó)內(nèi)棉花庫(kù)存的嚴(yán)峻情況逐漸明顯。國(guó)內(nèi)庫(kù)存折天數(shù)創(chuàng)下2008年9月以來(lái)新高，比35天左右的常態(tài)值高出了將近10天。產(chǎn)銷存預(yù)測(cè)顯示，2011/2012年度國(guó)內(nèi)棉花期末庫(kù)存將達(dá)到70.65%，較上年提高47.7個(gè)百分點(diǎn)。

庫(kù)存嚴(yán)峻的情況也在世界范圍蔓延。回顧今年的美國(guó)農(nóng)業(yè)部月度供需報(bào)告預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，從2月供需報(bào)告中對(duì)全球庫(kù)存1323.2萬(wàn)噸的預(yù)測(cè)，調(diào)整到3月報(bào)告中的1356.9萬(wàn)噸，再到4月供需報(bào)告中的1438.6萬(wàn)噸，庫(kù)存消費(fèi)比調(diào)整至61.3%。其中，5月全球庫(kù)存預(yù)測(cè)為1605.7萬(wàn)噸。產(chǎn)量和植棉意愿方面的調(diào)減數(shù)據(jù)和全球消費(fèi)量的略微升溫顯然并未有效削減庫(kù)存較大幅度增加給市場(chǎng)帶來(lái)的悲觀情緒。

棉農(nóng)傷不起

國(guó)內(nèi)棉價(jià)不斷走低，最直接受害者是棉農(nóng)。據(jù)報(bào)道，濮陽(yáng)縣郎中鄉(xiāng)大趙寨村種棉大戶趙建普家的倉(cāng)庫(kù)里已堆積了數(shù)萬(wàn)斤棉花，他抱怨說(shuō)：“不是賣不出去，而是價(jià)太低不能賣，按現(xiàn)在的價(jià)格賣掉根本收不回成本。”

據(jù)趙建普講，為了能盡快發(fā)家致富，他去年到山東東營(yíng)承包了260畝土地，全部種植了棉花。本來(lái)棉花長(zhǎng)勢(shì)良好，但快到采摘期時(shí)卻趕上了陰雨天氣，雨水多而且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致棉花產(chǎn)量大幅度下降。雪上加霜的是，今年棉花價(jià)格一路走低。為了等一等賣個(gè)好價(jià)錢，他又雇人雇車從山東將收獲的棉花運(yùn)回了濮陽(yáng)縣老家儲(chǔ)存，但一直到現(xiàn)在，棉花價(jià)格仍毫無(wú)上漲跡象。

本打算靠種棉花大賺一筆，沒(méi)想到結(jié)果卻是成本上升，產(chǎn)量降低，價(jià)格低迷，連本錢都難收回，這令趙建普苦不堪言。繼續(xù)儲(chǔ)存需要專人看管不說(shuō)，還擔(dān)心棉花受潮，品質(zhì)受損。為增加效益，盡快將囤積的7萬(wàn)多斤棉花出手，收回成本，趙建普試著將棉花加工成被套來(lái)銷售。但由于信息閉塞，銷售渠道仍然不暢，只是偶爾有鄰近村莊結(jié)婚辦喜事的鄉(xiāng)親要上幾條，根本解決不了大問(wèn)題。為此，趙建普希望能夠通過(guò)報(bào)紙尋找到大的買家。希望有需求的企業(yè)和愛(ài)心人士伸出手幫這位農(nóng)民兄弟一把。

進(jìn)口棉可望不可得

國(guó)內(nèi)棉價(jià)偏低，棉農(nóng)惜售，于是棉紡企業(yè)四處求購(gòu)更為低價(jià)的進(jìn)口棉花，但也往往失望而歸。據(jù)報(bào)道，近日，山東豐源紡織廠經(jīng)理劉云勇往青島保稅區(qū)跑得特別勤，目的就是想看看有沒(méi)有辦法買到港口倉(cāng)庫(kù)里的進(jìn)口棉花。劉云勇說(shuō)：“現(xiàn)在是等著棉花用，等著便宜的棉花用，現(xiàn)在的情況國(guó)內(nèi)外棉花的差價(jià)大概在每噸2000元左右，這個(gè)差距應(yīng)該說(shuō)是非常大的。”

這樣便宜的進(jìn)口棉花可不是想用就能用。按照現(xiàn)行規(guī)定，棉花屬于限制進(jìn)口商品，企業(yè)必須申請(qǐng)配額使用。然而，往年這個(gè)時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)發(fā)放的進(jìn)口配額今年卻一直不見(jiàn)動(dòng)靜，企業(yè)想買也買不了。

根據(jù)國(guó)家棉花進(jìn)口關(guān)稅政策，進(jìn)口棉配額包括1%關(guān)稅配額和滑準(zhǔn)稅配額兩部分。所謂滑準(zhǔn)稅是一種關(guān)稅稅率隨進(jìn)口商品價(jià)格由高到低而由低至高設(shè)置的計(jì)征關(guān)稅的方法，可以使進(jìn)口商品價(jià)格越高，其進(jìn)口關(guān)稅稅率越低，進(jìn)口商品的價(jià)格越低，其進(jìn)口關(guān)稅稅率越高。其主要特點(diǎn)是可保持滑準(zhǔn)稅商品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定，盡可能減少國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。

去年9月國(guó)家發(fā)改委公布了2012年我國(guó)棉花1%關(guān)稅進(jìn)口配額，數(shù)量為89.4萬(wàn)噸，這一進(jìn)口配額數(shù)量自2004年以來(lái)一直維持不變。由于國(guó)家對(duì)1%關(guān)稅內(nèi)配額申請(qǐng)企業(yè)資質(zhì)要求較高，因此對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，棉花滑準(zhǔn)稅配額的發(fā)放情況對(duì)其更具實(shí)質(zhì)性意義。根據(jù)往年慣例，滑準(zhǔn)稅配額的發(fā)放一般會(huì)視市場(chǎng)情況酌情增發(fā)。由于考慮到目前國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格低迷，棉農(nóng)種植積極性不高，2012年滑準(zhǔn)稅配額遲遲未能發(fā)放。

自去年下半年以來(lái)，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格持續(xù)高于進(jìn)口棉價(jià)格，最高時(shí)價(jià)差接近3000元/噸，這導(dǎo)致大量廉價(jià)外棉持續(xù)大量涌入中國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年9月-2012年4月，我國(guó)累計(jì)進(jìn)口棉花375.1萬(wàn)噸，同比增加180.48萬(wàn)噸，增幅92.74%。但由于滑準(zhǔn)稅配額遲遲未能發(fā)放，配額不足的現(xiàn)象從今年2月份開(kāi)始顯現(xiàn)，由于拿不到進(jìn)口配額，大量中小企業(yè)進(jìn)口的棉花只能積壓在港口，無(wú)法報(bào)關(guān)。

服裝積壓難釋放

另?yè)?jù)前瞻網(wǎng)記者了解，處于紡織行業(yè)下游的服裝業(yè)近一兩年來(lái)也遭遇高庫(kù)存問(wèn)題，市場(chǎng)需求的萎縮是否意味著棉花的庫(kù)存壓力將長(zhǎng)期得不到釋放?如果把目前全國(guó)庫(kù)存的服裝拿出來(lái)賣，只怕三年都賣不完。有報(bào)道指出，服企高庫(kù)存有三大傳統(tǒng)解決之道：打折、電商、直營(yíng)。事實(shí)上，打折促銷是服裝家紡公司對(duì)過(guò)季商品普遍的處理方式。但這樣會(huì)使公司的利潤(rùn)降低，如果減緩擴(kuò)張速度，也能降低庫(kù)存，但這并不能從根本上解決問(wèn)題。