小貸公司“互聯網化”模式的廣州P2P

所謂p2p,指的是peer-to-peer ，也就是個人對個人的借貸，其中的一個p，是指的銀行不愿意或者無法貸款、但卻急需資金的“次級”客戶；另一個p,指的是缺乏理財渠道的個人投資者。把雙方連接起來，提供服務的，就是目前輿論討論正熱的p2p貸款平臺。研究數據顯示，目前全國規模以上p2p平臺超過200家，2012年貸款規模500億至600億元。

或許是在各種問題平臺的裹挾下，P2P行業并不乏在媒體上曝光的機會，但這顯然不適用于廣州的網貸市場。

在調查籌備期，記者就曾搜羅了一圈關于廣州P2P平臺的報道，卻收獲寥寥。不過，這反倒更引發了記者的好奇心，與P2P平臺高度活躍的深圳比鄰，廣州的P2P市場到底為何有如此大的差異?究竟是怎樣的一群人在操盤著廣州的P2P平臺?當記者深入5家平臺，分別與通融易貸、金E貸、新聯在線、泰麟資本、銘勝投資的負責人交流之后，才得以從一個側面揭開廣州P2P行業的神秘面紗。

從風格上來看，管理者的背景決定了廣州P2P平臺的生態，廣州平臺高管團隊大多有著多年傳統金融機構風控或信貸工作的背景，比如通融易貸執行董事賴金茂，曾任某銀行信貸部經理，有十余年的傳統銀行風控經驗;也有80后海龜金融高材生，比如新聯在線董事長周偉強曾在新加坡創辦金融機構，又回國創業，致力于改變國內投融資環境。

與傳統金融行業的密切聯系，也讓廣州的平臺更注重線下平臺。廣州的平臺大多都有線下營業部，比如銘勝投資雖然總部在廣州市，但在廣州、佛山、韶關、深圳四地都有營業部。因此，廣州平臺相對而言線下項目的審核把關能力更強，而從每家平臺風控團隊的人員數量配置來看，“風控”二字也顯然不只是各位平臺運營者口中的說辭。而在不少業內人士看來，這種更像是小貸公司“互聯網化”的模式設置，也強化了廣州平臺更嚴謹務實的屬性。

當然，對于廣州的P2P市場，我們應該有著更多的期待。作為金融行業的一個組成部分，P2P的發展勢不可擋，在強化風控的前提下，如何能推動業務創新是廣州平臺未來的最大看點。

結語：金融領域從來不缺少創新，金融的發展歷史就是一個創新并逐步完善的過程。同樣在互聯網金融方面我們看到了最具有代表性的創新P2P網貸。（文章來源：新快報  作者： 許莉云）