亞馬遜電子書水土不服的警示

不過，以中國移動為代表的電信運營商建立的手機閱讀在數(shù)字出版界一枝獨秀，讓傳統(tǒng)出版社看到了“錢景”。以作家出版社為例，2010年，作家出版社首次向作家批量支付了100萬元的數(shù)字版稅，主要來源就是中國移動的手機閱讀。2010年，作家出版社向中國移動閱讀基地授權(quán)了300部文學(xué)作品，一年下來共獲得了約200萬元的收益。

然而，運營商的閱讀基地并非傳統(tǒng)出版社的最佳選擇。與中移動合作的出版人士表示，運營商憑借其用戶、支付體系、渠道優(yōu)勢，一度將電子書價格降為“地板價”，并與傳統(tǒng)出版社進行“四六分成”，其中運營商占大頭，這違背了傳統(tǒng)出版人的意愿。

電商能否擴大產(chǎn)業(yè)?

雖然電子書市場的爭奪難解難分，但京東和當(dāng)當(dāng)這對老冤家卻同時將目光轉(zhuǎn)向了電子書市場。電商巨頭的強勢進入能否挽救內(nèi)憂外患的電子書產(chǎn)業(yè)呢?

據(jù)悉，從京東宣布其電子書業(yè)務(wù)正式上線開始，京東就一直把當(dāng)當(dāng)作為最大競爭對手。京東表示，京東電子書刊業(yè)務(wù)首期上線來自200家合作供應(yīng)商的8萬種正版電子圖書，預(yù)計今年年底將上線正版電子書刊超過30萬種。而2011年末，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對外宣布其首期上線5萬多種電子書，同時還推出數(shù)字期刊和視頻等多媒體產(chǎn)品。

京東CEO劉強東表示，京東商城會給供應(yīng)商提供透明結(jié)算平臺，與供應(yīng)商的分成比例有兩種，根據(jù)出版社是否自己將紙質(zhì)書做成電子書來區(qū)分，這比當(dāng)當(dāng)?shù)乃牧殖筛邚椥浴?/p>

多位出版社人士表示，京東和當(dāng)當(dāng)目前已經(jīng)陷入了“互掐”的境地，當(dāng)當(dāng)和京東曾向供貨商要求，只要競爭對手平臺所擁有的品類，自己平臺也必須要上，雙方在搶奪電子書資源上已經(jīng)到了白熱化的境地。

程三國認(rèn)為，京東與當(dāng)當(dāng)這樣的電商平臺擁有有集客 (網(wǎng)站有海量用戶)與集貨(眾多出版社、作家資源)，兩者互為補充。

不過，出版社也有不同的聲音。接力出版社社長白冰認(rèn)為，對于傳統(tǒng)出版社而言，誰也不想錯過數(shù)字出版的潮流，但目前出版商的態(tài)度依然是相對謹(jǐn)慎，以京東和當(dāng)當(dāng)為首的電商平臺能否為電子書行業(yè)帶來規(guī)模化收入還是一個未知數(shù)。

“電商的用戶能否轉(zhuǎn)化為購買電子書的用戶?”劉方認(rèn)為，紙質(zhì)閱讀人群是否就是未來的電子書目標(biāo)閱讀人群并沒有得到證實，這還有待調(diào)查驗證。