新興市場成中國光伏業(yè)救命稻草

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，2011年四季度各大光伏企業(yè)負(fù)債情況令人堪憂，阿特斯負(fù)債3.1億美元，負(fù)債率66%。尚德負(fù)債15.95億美元，負(fù)債率165%，英利負(fù)債13.46億美元，晶科負(fù)債4.47億美元，負(fù)債率97%，賽維去年第三季度債務(wù)就達(dá)27.47億美元，負(fù)債率更是高達(dá)227%。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，就這一行業(yè)來說，負(fù)債率超過80%都屬于不健康。

祁放認(rèn)為，資金的困難還在其次，中國企業(yè)在拓展海外業(yè)務(wù)時最缺乏的是對于當(dāng)?shù)胤珊驼叩睦斫狻Ｔ?月21日舉行的亞洲光伏站上，莊巖特地帶了一對加拿大法律專家現(xiàn)場為中國企業(yè)家解答去加拿大投資的法律問題。

祁放說，由于對法律程序和政策不熟悉，導(dǎo)致中國企業(yè)在申請項目時常常拖延時間，現(xiàn)在加拿大的電站項目競爭者眾多，中國企業(yè)要拿到優(yōu)質(zhì)項目非常困難。

而如何適應(yīng)和創(chuàng)造新興市場本土化的商業(yè)模式則是目前各廠商面臨的最大阻礙。對此，各大光伏企業(yè)都在摸索方法。“阿特斯今年的目標(biāo)是控制成本，增加項目開發(fā)能力和融資能力。”莊巖表示。

他同時表示，阿特斯對新興市場中高利潤市場的投資會增加，如日本和加拿大。而阿特斯最看好的是利潤率高達(dá)50%的離網(wǎng)系統(tǒng)，這方面有印尼的“千島計劃”以及日本沖繩市場。