微電影投資熱:喧囂過后一地雞毛?
盡管微電影正受到越來越多的追捧,但人們還是發現,這些微電影雖然看起來像故事片,但卻又與傳統電影電視有非常大的不同。它們總是在有意無意地向你傳達著某個產品或者品牌的信息。
胡戈介紹稱,目前市面上的微電影主要來自廣告商定制,“一種最直接的方式是:廣告商告訴你,我有這么一個產品或者是品牌,圍繞這個,你來出一個劇本,拍一個微電影。”
企業看中的是制作微電影的低成本。據桔子酒店集團市場總監陳中介紹,桔子酒店集團的第一部片子《讓火車叫》的成本只有3萬多,時間只花了不到一周;此后推出的12星座男系列,總共花費也不過100多萬。前后加起來,也只用了五個多月。
廣告商定制的模式一方面帶來了微電影的繁榮,另一方面,也對這一新興傳播方式帶來了挑戰。
據胡戈透露,目前企業定制的微電影低的幾萬元,高的則在上百萬,對質量的要求也不盡相同。而制作團隊能否盈利,則通常取決于導演的平衡能力。
胡戈采取的策略是,很少用或者不用名演員。從拍第一部片子開始,他的核心團隊就只有三個人:朋友兼演員龔格爾,攝影師還有他自己。
據他透露,業內平均的利潤率為30%,“做得好的,可能更高一些;做得不好的,可能還要賠本”。
事實也是如此。第一次拍微電影的陳伯堅現在就遭遇了“錢荒”。為了盡可能地做好片子,他邀請了一些名角,比如柳巖、廣州的“口水威”、“筷子兄弟”中的肖央等參演。雖然這些都是圈中朋友,多是幫忙性質,但最后還是超了預算。他現在只好自己倒貼了一部分。“為了拍這部片子,我幾乎把這幾十年積累的關系全部用上了。”陳伯堅感嘆。
然而,更為重要的問題是,因為受制于廣告商定制,在內容和產品之間,導演常常沒有決定權,最終犧牲的還是“微電影”的品質。
在《灰機灰機》一片中,作為投資方,美嘉欣提出的唯一要求就是:片中的遙控飛機必須是“美嘉欣”牌的,且鏡頭不能太少。
但陳伯堅說,最初的劇本結尾比較——重,但投資方看了之后,覺得不利于樹立品牌的正面形象,便做了修改。他也只好妥協。
而與胡戈合作的七喜,一開始是打算拍五部,成為一個系列。但在拍完第三部后,七喜停了下來,理由是:胡戈的“惡搞”不利于產品形象,要求其變換風格。兩者無法達成一致,最終只好停止合作。
顯然,對于投資和制作方來說,這都不是希望的結果。“現在之所以這樣,是因為目前微電影的盈利模式太過單一。”早期的微電影制作者,《老男孩》一片的導演肖央說。
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