吳仁寶：人走了爭議還在 華西神話會持續(xù)多久

“在我有生之年，一定要把烏托邦變成現(xiàn)實，一定要把什么叫做共產(chǎn)主義，做給全國人民看看。”吳仁寶說。

集體經(jīng)濟還是家族企業(yè)

上世紀80年代，包產(chǎn)到戶在農(nóng)村全面鋪開，當時主流聲音是“包字萬能，一包就靈”。吳仁寶和華西村當時已經(jīng)讓集體經(jīng)濟紅火起來，最后決定“不分不包”，繼續(xù)集體經(jīng)濟。1990年代末期，相當多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)變了體制，一方面企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府脫鉤，取得了更大的自主權(quán)，一方面則是股份量化到了個人，具有更大的流動性。

華西村自1961年建村以來，這個面積不足一平方公里、1600多村民連吃飽飯都困難的村莊，蛻變?yōu)?010年銷售收入512億元、人均純收入8.5萬元的超級企業(yè)集團，村民都變身為股份持有者。

看起來華西村是一個典型的集體企業(yè)，但鮮為人知的是，華西村已成為吳仁寶家族控制的企業(yè)。有研究者統(tǒng)計后指出，吳仁寶4個兒子可支配的可用資金占華西村資金總量的90.7%。從黨內(nèi)職務(wù)來看，華西村黨委的五十多人中，“以吳家為核心的圈子達到36人，占黨委總?cè)藬?shù)的72%”。有學者整理了42年來華西歷任村干部的名單，華西村最高掌權(quán)者始終是吳仁寶。吳仁寶曾說，“如果我吳仁寶搞個體，華西這些財富就是我一家的了。”

政企合一還是市場經(jīng)濟

直到今天，華西村黨委依舊是企業(yè)的直接控制者。盡管華西村企業(yè)集團擁有了多家上市公司，華西村村民的股份卻不具有多少流動性，吳仁寶等領(lǐng)導層也并沒有在股權(quán)上成為絕對的控制人。與此同時，至少從表面上看，華西村的發(fā)展并未受到什么影響，而是又上了一個臺階。吳仁寶堅持政企合一和集體主義的目的則在于以此換取保護，并獲得更關(guān)鍵的資源：堅持集體主義，符合執(zhí)政黨公有制經(jīng)濟為主體的目標，保持政企合一，也有利于執(zhí)政黨保持對濟的掌控能力，相應(yīng)的，華西村也就可望在土地、資金和政策上得到相當?shù)谋Ｗo，收獲不少實惠。