TCL董事長李東生：不服氣家電企業上市估值低于阿里巴巴

在這種經濟結構轉型當中，要能夠把握機會，要打開新的增長扇面。

李東生說：“還是和互聯網應用相關，所以今年我們提出了‘智能+互聯網’、‘產品+服務’的‘雙+’戰略轉型。”

作為轉型的元年，“雙+”戰略我們要做什么?李東生表示，要做好以下四方面：

第一，我們從經營產品為中心轉向經營好產品的同時，要經營用戶。

第二，要以互聯網思維開發極具極致的產品和服務。

第三，要以產品+服務來重構互聯網時代的新的商業模式。

第四，是組織內部結構。企業的這種轉型對內部組織流程要求的改變是很大的，如何重構適應戰略轉型所要求的業務流程和組織體系，這是我們整個轉型戰略的核心。