成都團(tuán)購行業(yè)遭遇多米諾骨牌效應(yīng) 40%團(tuán)購網(wǎng)無法訪問

洗牌：團(tuán)購“清場”并購頻發(fā)

經(jīng)過去年“千團(tuán)大戰(zhàn)”瘋狂的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)惡性競爭后，像千品網(wǎng)吞并24券成都站的事件，現(xiàn)在幾乎每天都在團(tuán)購行業(yè)中上演。

昨天有消息稱，F(xiàn)團(tuán)與高朋網(wǎng)重組并購塵埃落定，據(jù)消息人士透露，雙方已組建一家新集團(tuán)控股公司。在這之前，窩窩團(tuán)接手了趕集團(tuán)購業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，可以看到團(tuán)購行業(yè)整體的規(guī)模已經(jīng)由大型團(tuán)購網(wǎng)站控場，2000多家地方型中小團(tuán)購網(wǎng)站的倒閉，使得這場殘酷的持久戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入“最后的清場”，團(tuán)購行業(yè)的競爭已經(jīng)走入了第二輪淘汰賽的階段。

前十名的全國型團(tuán)購日子一樣不好過，團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認(rèn)為，一方面全國多城市規(guī)模下的商戶拓展成本客觀存在，另一方

面行業(yè)的整體毛利率遲遲得不到提升，流量采購成本的突然削減也會引發(fā)消費者和公眾的恐懼。在這種暫時的不穩(wěn)定平衡下，背后資本之手已不堪重負(fù)。

另一個現(xiàn)象也值得一提，因上市無望，風(fēng)投正在退出團(tuán)購，而傳統(tǒng)企業(yè)卻在接盤，如上述千品網(wǎng)的背后就是中赫集團(tuán)，是一家以能源和房地產(chǎn)開發(fā)為主的多元化集團(tuán)公司。

轉(zhuǎn)機(jī)：放緩價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)攻服務(wù)

不過，前瞻網(wǎng)記者了解到，與去年同期比較，各品類團(tuán)購的折扣率已經(jīng)普遍上升：餐飲類團(tuán)購由去年同期的4.5折上升到5.1折，生活服務(wù)類、休閑娛樂也紛紛悄然提高了現(xiàn)價，分別由去年同期的1.7折和2.9折上升到現(xiàn)在的2.1折和3.2折。

在這種情況下，一些一線團(tuán)購正在慢慢逼近盈利。據(jù)美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文透露，目前美團(tuán)全國近百個分站絕大多數(shù)已盈利，預(yù)計會在原定的四季度之前實現(xiàn)公司的整體盈利，美團(tuán)網(wǎng)現(xiàn)在是正現(xiàn)金流，而現(xiàn)金流正是盈利的必要條件。

分析人士認(rèn)為，經(jīng)過第一輪“殘酷”洗牌后，團(tuán)購行業(yè)進(jìn)入“剩者為王”階段，如今業(yè)內(nèi)普遍放緩了價格戰(zhàn)的步步緊逼，而此前在服務(wù)上用心的企業(yè)的優(yōu)勢正在體現(xiàn)出來。

胡琛表示，當(dāng)團(tuán)購站們轉(zhuǎn)而關(guān)注自身利潤和真實運營狀況的時候，也就是他們開始摸索轉(zhuǎn)型模式的過程，或許才是促使團(tuán)購行業(yè)在國內(nèi)真正實現(xiàn)蛻變，走向成熟。