湖北或包攬三峽地下電緩“電荒”

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，三峽地下電站將于今年5月底之前正式啟動(dòng)投入生產(chǎn)，這6臺(tái)地下機(jī)組產(chǎn)生的電量相當(dāng)于1.5個(gè)葛洲壩水電站，發(fā)電后每年將為三峽電站新增35.11億千瓦時(shí)的發(fā)電量。

對(duì)比三峽地上電站總發(fā)電量，三峽地下電站可能并不顯眼。然而，在三峽電站的電量分配方案未改的背景下，飽受“電荒”之苦的各省市，已將其視為“爭(zhēng)奪”的“香餑餑”。

記者了解到，這部分新增電力預(yù)計(jì)將全部供應(yīng)給湖北。目前，國(guó)家發(fā)改委雖然尚未正式下文批復(fù)，但原則上已經(jīng)同意此分配方案。這意味著，這部分新增電力將被湖北全部“收攬”，對(duì)每年季度性缺電的湖北來(lái)說(shuō)，將帶來(lái)極大的緩解作用。

三峽地下電站的資產(chǎn)，已被長(zhǎng)江電力收購(gòu)，從賬面上來(lái)看，三峽地下電站的收購(gòu)是一樁賠本的“買(mǎi)賣(mài)”，然而，對(duì)于理順與控股股東的關(guān)聯(lián)交易及長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，地下電站的隱性?xún)r(jià)值可能超出市場(chǎng)想象。

湖北不能再錯(cuò)過(guò)三峽

回首過(guò)往，許多省市的執(zhí)政者們應(yīng)該沒(méi)有想到，如今他們會(huì)如此需要三峽電站的電量。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，2001年，全國(guó)供電市場(chǎng)屬于供過(guò)于求的局面，各省市對(duì)三峽電站電能并不感冒。最后各方妥協(xié)的結(jié)果是：三峽每年發(fā)電830億千瓦時(shí)，其中分配華中337億千瓦時(shí)、華東342億千瓦時(shí)、南方151億千瓦時(shí)。這個(gè)方案一直執(zhí)行至今。

“在這個(gè)時(shí)期內(nèi)，三峽總裝機(jī)中只有13—15%的電量供給湖北。”湖北省發(fā)改委人士表示，然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)，包括湖北的用電需求發(fā)生了很大的變化。

這種背景下，每年，湖北的用電缺口也都高達(dá)幾百萬(wàn)千瓦時(shí)。而缺煤、少油、乏氣，能源匱乏的湖北只能依靠火電。華中電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)謝明亮說(shuō)，全省用電量的60%依靠火電，98%火電用煤要從外省購(gòu)入。謝明亮還預(yù)計(jì)，今年迎峰度夏期間，華中電網(wǎng)最大電力缺口在1000萬(wàn)千瓦左右，湖北最大電力缺口在230萬(wàn)千瓦以上。預(yù)計(jì)2015年，湖北省最大電力缺口約1000萬(wàn)千瓦，保證電力供應(yīng)的壓力很大。

“湖北有爭(zhēng)取三峽電量的客觀(guān)需求。”上述發(fā)改委人士表示，而三峽大壩建在湖北，為其建設(shè)，湖北也“犧牲”很多，因此，湖北有爭(zhēng)取更多三峽電量的資格。近幾年來(lái)，湖北多次向國(guó)家發(fā)改委申請(qǐng)，希望能加大三峽電站的分配份額，地下電站的發(fā)電量也是一直在爭(zhēng)取的對(duì)象。

三峽地下電站是屬于新增電力，三峽集團(tuán)內(nèi)部人士指出，2001年制定的三峽電站發(fā)電量并不包括這部分電力，因此，新增電力成為包括湖北、重慶在內(nèi)的諸多省份爭(zhēng)取的“香餑餑”。然而，目前，對(duì)于這部分電力到底配給給誰(shuí)，最終還是要由國(guó)家發(fā)改委決定，三峽集團(tuán)和長(zhǎng)江電力配合執(zhí)行。

不穩(wěn)定的電量

若三峽地下電站的電量如數(shù)全部供給湖北，湖北在高峰期的用電荒將能得到大幅緩解。然而，橫亙?cè)谶@一計(jì)劃面前的另一現(xiàn)實(shí)是，三峽地下電站的電量并不穩(wěn)定。

根據(jù)公開(kāi)的設(shè)計(jì)方案，地下電站6臺(tái)機(jī)組全部投運(yùn)后，三峽電站可增加年均發(fā)電量35.11億度，水量利用系數(shù)由92%提高到97%以上。三峽地下電站設(shè)計(jì)的主要功能體現(xiàn)在汛期發(fā)電、電網(wǎng)調(diào)峰、檢修與事故備用、環(huán)境效益等四個(gè)方面。

“假若碰到枯水期，或者長(zhǎng)江汛期的水量達(dá)不到預(yù)期設(shè)計(jì)的發(fā)電條件，當(dāng)年地下電站可能‘產(chǎn)出’銳減，湖北借此緩解用電荒的計(jì)劃恐難實(shí)現(xiàn)。”一分析人士如此表示。

事實(shí)上，這一不穩(wěn)定曾給長(zhǎng)江電力收購(gòu)三峽地下電站帶來(lái)一些麻煩。據(jù)前瞻網(wǎng)了解，當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)江電力預(yù)計(jì)花費(fèi)120億元，從控股股東三峽集團(tuán)中收購(gòu)該資產(chǎn)，受益期為44年。但令人意外的是，這項(xiàng)投資每年創(chuàng)造的凈利潤(rùn)僅為96萬(wàn)元。業(yè)內(nèi)按此計(jì)算，這意味著長(zhǎng)江電力可能在受益期內(nèi)只能收回一半左右的投資成本。

“地下電站的投資收益，其實(shí)更多的表現(xiàn)在理順與控股股東的關(guān)系。”上述分析人士指出，收購(gòu)三峽地下電站是對(duì)2009年整體上市承諾的履行，也是重大資產(chǎn)重組方案的后續(xù)工作。完成地下電站收購(gòu)后，公司能徹底解決目前三峽發(fā)電資產(chǎn)分置的問(wèn)題，有利于規(guī)避與三峽集團(tuán)在水力發(fā)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，減少摩擦交易。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)投資效益，采用峰谷電價(jià)的策略，對(duì)于公司業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)未嘗不是一個(gè)好辦法。