短腿產(chǎn)業(yè)成巨人 紹興打造物流“航母”

浙江紹興的物流產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)空前發(fā)展機(jī)遇。如果將紹興地面上正在運(yùn)作的各類(lèi)中小型物流企業(yè)，比作一架架忙碌的小飛機(jī)，那么，正在建設(shè)中的集亞物流基地?zé)o疑是一艘“航空母艦”。這個(gè)集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、加工、包裝、配送、信息交易和車(chē)輛修理、加油等配套服務(wù)為一體的物流基地，設(shè)立的初衷便是為紹興及周邊160多家中小物流企業(yè)提供服務(wù)。不同于一般物流企業(yè)忙于運(yùn)輸，這家企業(yè)立足于“大物流”概念，在“集亞”看來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息的高度集聚才是物流的核心。

物流“航空母艦”，還沒(méi)建好已有24家企業(yè)進(jìn)駐

說(shuō)“集亞”是紹興物流業(yè)的“航空母艦”，并不夸張。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，這家位于袍江新區(qū)越東路與望海路交叉口西南角的一塊土地，占地269畝，設(shè)計(jì)建筑面積5.3萬(wàn)平方米，總投資2億元。相比占地面積，它的“大”更體現(xiàn)在功能齊全。據(jù)“集亞”總經(jīng)理狄挺介紹，這個(gè)物流基地最大的特征，是集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、加工、包裝、配送及信息交易、車(chē)輛修理、加油等配套服務(wù)為一體。而這一點(diǎn)，是紹興以往物流企業(yè)都沒(méi)有做到的。

“西區(qū)是倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，東區(qū)是配套西區(qū)的服務(wù)區(qū)，東南方是停車(chē)位……”在效果圖前面，狄挺甚至閉著眼睛也能說(shuō)出每一寸土地的功用。效果圖上，我們看到的最明顯的是川流不息的車(chē)輛，而這幅未來(lái)的圖景，其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)能看到。狄挺說(shuō)，基地一邊造一邊就有企業(yè)入駐，現(xiàn)在已經(jīng)有24家企業(yè)進(jìn)駐，100多輛車(chē)在運(yùn)行。

前瞻網(wǎng)記者了解到，目前，集亞物流基地的主體工程已經(jīng)完工，工程進(jìn)入到最后的裝飾階段，整個(gè)工程計(jì)劃于9月底前全面竣工，力爭(zhēng)在10月份交付使用。“集亞”的定位，是為紹興市區(qū)及周邊160多家中小物流企業(yè)服務(wù)。狄挺預(yù)測(cè)，交付使用的同時(shí)，物流基地入駐率也會(huì)達(dá)到50%，他相信這個(gè)基地對(duì)紹興物流業(yè)的意義。

物流稅源流失57億元，市區(qū)呼喚“大物流”的出現(xiàn)

與其說(shuō)，是“集亞”選擇了紹興，不如說(shuō)是紹興選擇了“集亞”。因?yàn)槲锪鳂I(yè)的短腿，紹興呼喚一個(gè)物流業(yè)“航空母艦”的出現(xiàn)。

狄挺介紹說(shuō)，在發(fā)達(dá)國(guó)家，物流業(yè)的支出一般占到GDP的8%，而就我國(guó)的平均水平而言，這一支出比例為18%，紹興的比重更高于全國(guó)平均水平，甚至超過(guò)了20%。但是，與物流支出較高形成鮮明對(duì)比的是，物流稅源流失卻是驚人的。據(jù)市財(cái)政部門(mén)統(tǒng)計(jì)，市區(qū)每年運(yùn)輸開(kāi)票量約為65億元，實(shí)際上財(cái)政開(kāi)票量?jī)H為8億元，大量的稅收流到外省。

“紹興物流業(yè)的落后，與紹興人的物流意識(shí)落后有關(guān)。”狄挺說(shuō)，紹興很多企業(yè)都是上世紀(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展而來(lái)的，物流理念比較落后，自己做物流呈現(xiàn)出“小、亂、散”三個(gè)特征，大的物流企業(yè)幾乎沒(méi)有。“其實(shí)，物流和運(yùn)輸是兩個(gè)不同的概念，但很多人將兩者混為一談。”

“要說(shuō)做物流，一開(kāi)始紹興還走在了杭州前頭。”作為一個(gè)老“物流人”，紹興市集亞物流基地有限公司總經(jīng)理狄挺回憶起了當(dāng)年，“中國(guó)輕紡城建立不久，由于市場(chǎng)發(fā)展得非常紅火，貨運(yùn)量也很大，當(dāng)時(shí)的紹興幾乎成了整個(gè)浙北地區(qū)的物流基地，杭州的許多物流業(yè)務(wù)都得來(lái)紹興完成。”

然而，“三十河?xùn)|、三十年河西”，當(dāng)紹興的物流業(yè)還徘徊于“夫妻店”、“家庭作坊”這些層面的時(shí)候，周?chē)鞘袇s出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、外包等現(xiàn)代物流要素于一身的大型物流企業(yè)。當(dāng)杭州的“傳化”巍然屹立在我們面前時(shí)，紹興的物流業(yè)才猛然驚覺(jué)：已經(jīng)落后了一大步!

信息上的“先天優(yōu)勢(shì)”，讓紹興物流業(yè)甩開(kāi)大步

不過(guò)，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。“集亞物流”的出現(xiàn)，有望改變這一現(xiàn)狀，因?yàn)樗兄钕冗M(jìn)的物流理念。

狄挺說(shuō)，物流最核心的其實(shí)是信息的集聚和資源的整合，其中，信息尤為重要。那么，信息的重要性到底有多大?狄挺舉了一個(gè)例子。

比如，有一批貨，要從紹興運(yùn)往南京，一般只能滿車(chē)去空車(chē)回，而如果貨運(yùn)公司能找到合適的廠家，再運(yùn)一批貨回來(lái)的話，等于一個(gè)來(lái)回拉了兩趟生意，直接降低了運(yùn)營(yíng)成本。而成本幾乎就是物流企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)力。這一來(lái)一去之間，信息的重要性就顯現(xiàn)了出來(lái)。

“集亞物流基地，要做的一個(gè)最重要工作之一，就是為這些貨運(yùn)公司提供信息。”狄挺說(shuō)，“集亞”會(huì)在醒目的位置構(gòu)建一個(gè)物流信息中心，讓紹興眾多的物流資源在這里進(jìn)行整合、調(diào)配。狄挺說(shuō)，“紹興向來(lái)不缺物流需求，中小型的物流企業(yè)也是數(shù)目繁多，但由于信息的不通暢，造成了很多資源浪費(fèi)。一旦信息中心建立起來(lái)，對(duì)供求雙方來(lái)說(shuō)，都是一大利好。”

另?yè)?jù)前瞻網(wǎng)了解，，集亞物流基地還有一個(gè)“先天優(yōu)勢(shì)”，即作為紹興唯一進(jìn)入浙江省物流信息平臺(tái)的企業(yè)，它可以接觸到海量信息。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，擁有這些信息的“集亞”一旦運(yùn)作起來(lái)，不但能讓紹興的物流行業(yè)邁出一大步，甚至可以幫工業(yè)打通“血脈”，改善整個(gè)投資環(huán)境。

目前，集亞物流基地已經(jīng)被列為紹興市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，相信在市政府大物流規(guī)劃的推動(dòng)下，“集亞物流”會(huì)快速地成長(zhǎng)為紹興乃至浙江地區(qū)一個(gè)物流“巨人”，而整個(gè)紹興的物流行業(yè)，也將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，發(fā)力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)紹興市整體經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。