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    蔡志濠 蔡志濠 的回答 2018-08-22 00:37
    一、木門行業(yè)進入白熱化競爭階段 

    實木復合門和夾板模壓門以外觀精美、質(zhì)量穩(wěn)定、資源利用率高、保溫隔音效果好、性價比高等優(yōu)點,成為目前木門熱銷產(chǎn)品。實木門雖然具有天然、環(huán)保、美觀大方等諸多優(yōu)點,但由于其較為昂貴的價格,僅是小眾的選擇。

    我國木門行業(yè)發(fā)展相對較晚,大部分木門企業(yè)成立時間比較短,尚未能塑造強大的品牌形象。木門行業(yè)的發(fā)展可分為四個階段:

    1)2000年之前,由于建筑房門洞口尺寸非標準化,因此規(guī)模化、機械化、工廠化生產(chǎn)時期尚未到來。木門產(chǎn)業(yè)是以傳統(tǒng)的木工制造、即裝修工匠現(xiàn)場打制為主;

    2)2000-2004年,隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進與消費者家裝觀念的改變,木門以手工打制生產(chǎn)起步逐步發(fā)展為具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè);

    3)2005-2009年,中國木門行業(yè)步入旺盛發(fā)展的"黃金周期",越來越多的木門企業(yè)進入了規(guī)模化生產(chǎn)的階段,木門行業(yè)在建材裝飾業(yè)中的地位開始顯現(xiàn),也吸引了許多其他行業(yè)企業(yè)與資金進入。這個階段已出現(xiàn)大廠家開始打破區(qū)域限制,跨地域發(fā)展,其他相關(guān)行業(yè)企業(yè)也憑借資金優(yōu)勢進入木門行業(yè);

    4)自2010年起,建材裝飾業(yè)的環(huán)保要求日趨嚴格,許多小型木門生產(chǎn)企業(yè)達不到行業(yè)標準,這為木門行業(yè)提供了行業(yè)整合的機遇。這個階段,機械化程度高、規(guī)模大、工廠化生產(chǎn)的大型品牌木門企業(yè)出現(xiàn),并引領(lǐng)行業(yè)由價格競爭向品牌、設(shè)計競爭過渡。

    二、行業(yè)產(chǎn)值保持健康發(fā)展態(tài)勢

    2005年至2016年間木門行業(yè)產(chǎn)值一直保持持續(xù)增長的趨勢,2016年行業(yè)產(chǎn)值比2005年增長了4倍,是建材行業(yè)增長速度最快的行業(yè)之一;2011年以來,受國內(nèi)房地產(chǎn)市場調(diào)控的影響,木門行業(yè)增速有所放緩,但仍保持穩(wěn)健發(fā)展的趨勢,據(jù)前瞻測算2017年我國的木門產(chǎn)值達到1370億元,同比增長7.0%。

    三、木門行業(yè)集群化,龍頭企業(yè)出現(xiàn),未來市場集中度將進一步提高

    國內(nèi)木門行業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展,已初步從過去小規(guī)模分散的作坊式生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化、品牌化、集成化發(fā)展,并形成了產(chǎn)業(yè)集群。目前全國主要有六大木門生產(chǎn)基地:珠三角、長三角、東北地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)和西北地區(qū)。木門企業(yè)的區(qū)域集群,有利于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和交換成本,形成規(guī)模經(jīng)濟效益和范圍經(jīng)濟,促進行業(yè)標準化并提升企業(yè)的市場競爭力。

    經(jīng)過十多年的高速增長,行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批知名的木門企業(yè),如夢天、TATA、星星等,它們憑借技術(shù)、渠道以及產(chǎn)能等方面的優(yōu)勢,逐步培育起了全國知名的木門品牌,共同推動著木門行業(yè)的規(guī)模化、標準化生產(chǎn)。


    行業(yè)門檻提高,中小企業(yè)由于缺少優(yōu)勢被迫退出市場:木門制造大廠有資金提高設(shè)備的自動化,引入柔性生產(chǎn)線,提升工廠端效率。而中小企業(yè)由于人口紅利的消散將使得勞動力成本顯著上升。另一方面,社會對環(huán)保的日益重視也將顯著抬高木門行業(yè)門檻。從成本端看,木材等直接材料構(gòu)成了木門企業(yè)將近70%的生產(chǎn)成本,國家對林業(yè)資源保護力度的加強將推高企業(yè)原材料成本。另外,環(huán)保稅的開征以及環(huán)保監(jiān)管的不斷加強也將提高企業(yè)的治污成本。 

    消費升級帶動品牌消費,品牌廠商受益:從需求端看,消費者對健康的日益重視使得具有環(huán)保元素的木門受到追捧,這對中小木門企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)提出了挑戰(zhàn)。在消費升級的大背景下,對木門產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、功能等要求將越來越高,而品牌是高品質(zhì)的背書。品牌的建立需要長期的開拓和維護,因此缺乏為客戶所接受的品牌是新企業(yè)進入本行業(yè)的重要壁壘。從渠道的角度而言,中大型廠商由于進入行業(yè)時間早,零售渠道覆蓋更廣,更能強化品牌效應(yīng)。 

    前瞻認為,未來我國木門行業(yè)眾多中小企業(yè)將逐漸退出,而龍頭企業(yè)憑借標準化生產(chǎn)、成本控制、渠道建設(shè)以及創(chuàng)新能力等方面的優(yōu)勢,將能實現(xiàn)持續(xù)擴張,并進而重構(gòu)行業(yè)競爭格局。
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