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大疆再造大疆:從無人機之王到影像帝國

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20 市值觀察 ? 2025-11-05 16:19:14  來源:市值觀察 E8916G0

大疆再造大疆:從無人機之王到影像帝國

(圖片來源:攝圖網(wǎng))

作者|市值觀察 來源|市值觀察

在多數(shù)人印象里,大疆是一家無人機公司。

提起它,人們首先想到的是航拍、極限運動、空中視角,是那個用飛行技術征服全球的中國科技品牌。

然而,無人機之外,大疆還有更大的版圖。

影像帝國,藏不住了

2002年,美國加州一位沖浪愛好者,突發(fā)奇想,想拍下自己的動作,卻發(fā)現(xiàn)沒有一臺合適的相機。

于是,他開始自己研發(fā),最終推出全球第一款運動相機,并創(chuàng)辦了一家名為GoPro的企業(yè)。

此后二十年,GoPro幾乎壟斷了全球運動相機市場。

直到2019年,大疆的出現(xiàn)。那一年,大疆推出Osmo Action系列產(chǎn)品,正式進軍運動相機市場。

6年后,大疆實現(xiàn)從挑戰(zhàn)者到引領者的身份轉(zhuǎn)變,全球份額高達66%,旗下Osmo Action 5 Pro、Osmo Nano等三款產(chǎn)品,包攬京東運動相機金榜前三,形成絕對統(tǒng)治力。

很意外?還有更炸裂的!

全景相機,這在過去屬于影石的地盤。

這家中國初創(chuàng)公司,在過去十年,成功將日本理光、韓國三星等一直在探索的全景相機,從玩具做成了產(chǎn)業(yè)并引領整個行業(yè)。

然而,就在不久前,大疆打破了這一格局。

2025年7月,大疆發(fā)布首款全景相機Osmo 360,短短三個月,便迅速斬獲全球43%的市場份額。

在中國電商渠道,Osmo 360更以49%的占比登頂熱賣榜。

這份來自權(quán)威管理咨詢機構(gòu)——久謙咨詢的數(shù)據(jù)和成績單,直接打破影石長達十年的壟斷地位。

不僅如此,大疆還自己開創(chuàng)了一個新品類。

自從2017年發(fā)布第一代OsmoPocket以來,大疆成功將云臺相機這一形態(tài)推向大眾消費市場。

從運動相機、全景相機到云臺相機……這些產(chǎn)品,看起來跟無人機屬于不同品類,大疆為何能夠迅速占領市場?

剖開現(xiàn)象看本質(zhì),核心在于影像。

無論運動相機、全景相機,還是無人機,雖然外形、應用場景不同,但都服務于同一個終極目標:

讓人類更自由、更真實、更全面地記錄世界。

影像,是這一切的源點與終點。

對大疆而言,這不過是從飛行中的影像,到人手中的影像……它可以用同一套技術,實現(xiàn)從天空到地面的全覆蓋。

從這個意義上講,大疆并沒有跨界,只是順著自己擅長的技術曲線,把自己的能力延伸到了新的場景。

隨著不斷地開疆拓土,今天的大疆,早已不僅僅是一家無人機公司,而儼然變身一個全場景影像技術平臺公司。

一個低調(diào)的影像帝國,藏不住了。

用戶,是幕后驅(qū)動力

大疆的成功,并非偶然。

做影像,也并非一時的心血來潮,而是大疆固有的基因。

早在2006年剛成立不久,在做控制器傳感器時,大疆就開始積累很多影像方面的成像算法以及一些底層技術。

十多年的積累,最終讓大疆在專業(yè)影像領域,尤其防抖增穩(wěn)、傳感器上,形成了大量的技術池。

只不過彼時的大疆,更多的重心還在專業(yè)級的無人機航拍上。

直到短視頻時代的崛起,拍攝不再是專業(yè)人士和極限運動愛好者的專利,越來越多普通人希望:

隨時隨地記錄生活,并發(fā)布在社交平臺上與其他人分享。

這股全民熱潮,讓大疆意識到手持影像設備巨大的市場空間。

但彼時的智能手機,拍照雖已足夠好,視頻防抖、抗沖擊等體驗卻不佳,專業(yè)相機又大、又重、又貴。

諸多的用戶痛點,促使大疆下場,于是有了OSMO品牌的誕生。

OSMO是大疆從天空走向地面的開始,其第一款產(chǎn)品手持云臺相機,憑借絕佳的穩(wěn)定性與高品質(zhì)影像,大獲成功。

隨后發(fā)布的Osmo Pocket,更是開創(chuàng)了口袋云臺相機的新品類,一度成為現(xiàn)象級產(chǎn)品,堪稱電子茅臺。

真正的挑戰(zhàn)是運動相機。

在這個領域,美國GoPro是絕對的霸主。但成功的慣性,也讓它始終執(zhí)著于專業(yè)級市場,對用戶需求的變化反應遲鈍。

大疆抓住機會,于2019年推出第一款運動相機Osmo Action。

憑借前置彩屏與增穩(wěn)算法,解決了用戶在拍攝場景中的核心痛點,大疆成功地打開了市場缺口。

從那時起,大疆就一直在思考:普通用戶到底需要一臺什么樣的運動相機?

圍繞這一問題,大疆不斷刨根問底:

如何在更靈巧的體積下,實現(xiàn)更高畫質(zhì)、更低功耗和更長續(xù)航,如何降低使用門檻,讓用戶在設備、生態(tài)之間無感切換?

產(chǎn)品也在這些過程中,不斷迭代與創(chuàng)新。

Osmo Action 2拋棄傳統(tǒng),采用磁吸卡扣架構(gòu),實現(xiàn)主機與配件的秒拆秒換,極大拓展了運動相機的應用場景與可玩性。

盡管在這個過程中,也曾遭遇挫折,但大疆并沒有放棄圍繞用戶痛點的創(chuàng)新,直至Osmo Action 4追平GoPro市占率。

兩年后的Osmo Action 5 Pro,大疆再次迭代,憑借大內(nèi)存、超長續(xù)航、高動態(tài)范圍和卓越的低光表現(xiàn)等,一舉超越GoPro,登頂全球運動相機之王。

全景相機,更將大疆圍繞用戶痛點的創(chuàng)新,展現(xiàn)得淋漓盡致。

在大疆之前,全景相機一直被畫質(zhì)、體積和續(xù)航不可能三角困擾,其中一個重要原因是沿用手機的傳感器。

為了解決這個問題,大疆大膽跳出行業(yè)沉疴,研發(fā)了一顆專為全景而生的方形傳感器。

盡管定制這顆芯片,讓大疆付出了不菲的代價,但它卻極大釋放了全景相機體積、重量和功耗的優(yōu)化空間。

在大疆第一款全景相機Osmo 360上,用戶再也不用為了極致便攜,犧牲旗艦畫質(zhì)和超長續(xù)航。

解決了用戶痛點的大疆,也最終贏得市場,短短三個月,便改寫了全景相機的市場格局。

生態(tài),才是終局

從無人機到云臺相機,再到運動相機、全景相機,大疆在涉足的每一個市場上,幾乎都取得了大獲全勝。

高奏凱歌的同時,市場上也出現(xiàn)了質(zhì)疑聲。

有人說,大疆是迫于無人機業(yè)務遇到了天花板,才轉(zhuǎn)戰(zhàn)影像賽道的。這種觀點,顯然忽視了大疆業(yè)務擴張背后的邏輯:

技術復利。

事實上,早在大疆做運動相機,甚至是云臺相機之前,它的實驗室里,就躺著很多的影像技術。

這是無人機時代的積累。

因此,當短視頻時代到來,它從空中走向地面,也就是順理成章的事情,這不僅因為市場需求,同時它也恰好有這種能力。

比如,運動防抖。

對于GoPro和影石而言,這是一個全新的課題。但對大疆而言,這就是輕車熟路,無人機防抖的難度,遠高于手持設備。

為了解決這個問題,大疆建立了包括三軸云臺在內(nèi)的軟硬一體化能力。

這種在無人機領域積累的防抖增穩(wěn)技術,最終被下放到地面手持拍攝場景,成為大疆手持影像設備的競爭優(yōu)勢。

再比如,色彩科學。

無人機影像大多在高動態(tài)、復雜光線環(huán)境中拍攝,這使得大疆在很早期,就開始思考色彩這件事。

從深度介入大尺寸傳感器,到軟件算法的渲染……大疆建立了相較競爭對手更完整、更專業(yè)的色彩體系。

它之所以敢在Osmo 360上,挑戰(zhàn)行業(yè)極限,定制全新傳感器,背后離不開這些積累。

不僅如此,多年在無人機領域的深耕,還讓大疆掌握了極致小型化產(chǎn)品的精密制造工藝、使體積減小的結(jié)構(gòu)堆疊設計能力。

此外,大疆在音頻技術上,也有大量的積累,這使得它能夠提供聲畫一體、比對手更加沉浸式的專業(yè)創(chuàng)作體驗。

在外界看來,大疆正以眼花繚亂的節(jié)奏,推出各種不同功能的單一產(chǎn)品,但實質(zhì)上:

這是一個技術體系,沿著影像這一核心賽道,在不同品類產(chǎn)品之間的復用,最終構(gòu)成了一個完整的影像生態(tài)。

這個影像生態(tài),最初未必是大疆的刻意設計,但它給用戶帶來了全所未有的極致體驗。

戶外拍攝時,面對不同的場景,用戶可能需要不同的拍攝設備。

但在設備切換時,由于不同品牌之間的差異,常常面臨各種麻煩,尤其是色彩風格差異,后期需要大量時間做匹配與校正。

但在大疆全家桶式的Osmo生態(tài)下,這一切不再是問題。

它不但提供了統(tǒng)一的10-bit D-LogM色彩科學,讓多設備間的素材保持一致,便于后期色彩管理與調(diào)色。

同時,豐富的磁吸快拆配件系列,還讓大疆產(chǎn)品便于拓展更多拍攝形態(tài)。

尤其是,大疆還提供統(tǒng)一的軟件平臺DJI Mimo App,從拍攝控制、素材管理到專業(yè)剪輯,構(gòu)建了一個流暢、高效的全鏈路閉環(huán)。

用戶可以通過App同時控制運動相機和全景相機,并一站式完成內(nèi)容創(chuàng)作,真正實現(xiàn)了創(chuàng)作自由。

從這個意義上講,大疆進軍全景相機,并不是一次無心之舉,而是用戶場景和生態(tài)閉環(huán)下的必然。

當大疆補齊消費級影像的另一塊拼圖,當技術、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)構(gòu)成閉環(huán),大疆就不僅僅是一家硬件公司,而是:

一個服務全球用戶的影像技術平臺。

過去十年,大疆在無人機領域,創(chuàng)造了不小的奇跡。未來十年,已完成生態(tài)閉環(huán)的它,正打開一個全新的戰(zhàn)場:

無人機只是起點,影像才是未來。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:市值觀察,作者:市值觀察 

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