2025年全球個人冰雪裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 市場規(guī)模超過146億美元【組圖】

行業(yè)主要上市公司：三夫戶外(002780.SZ);探路者(300005.SZ);安踏(02020.HK);英派斯(002899.SZ);舒華體育(605299.SH);信隆健康(002105.SZ);華立科技(301011.SZ)等

本文核心數(shù)據(jù)：市場規(guī)模;滑雪場數(shù)量;滑雪滲透率;

全球冰雪裝備產(chǎn)業(yè)進(jìn)入升級發(fā)展階段

全球個人冰雪裝備行業(yè)發(fā)展大致歷經(jīng)四個階段。早期為手工制作階段，19世紀(jì)前以木材、獸皮為原料制作簡易滑雪板、冰鞋，僅滿足生存與運(yùn)輸需求。19世紀(jì)至20世紀(jì)中期進(jìn)入工業(yè)化起步期，金屬、塑料等材料開始應(yīng)用，歐洲品牌率先實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，滑雪靴、固定器等基礎(chǔ)裝備成型。20世紀(jì)后期至21世紀(jì)初是技術(shù)革新期，美國Burton等品牌推動單板裝備體系化發(fā)展，碳纖維、Gore-Tex等高性能材料普及，裝備專業(yè)性顯著提升。21世紀(jì)以來進(jìn)入全球化與智能化階段，亞洲制造崛起，智能雪鏡、溫控裝備等產(chǎn)品涌現(xiàn)，線上渠道推動全球市場融合，賽事IP進(jìn)一步激活裝備消費(fèi)需求。

全球滑雪場數(shù)量逐年緩慢增長

根據(jù)國際滑雪聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2018-2024年全球雪場數(shù)量從5685家逐步上升到5996家，接近6000家的規(guī)模。從大型滑雪場數(shù)量來看，數(shù)量從2068家增加到2207家，占比在36%左右。初步測算，2024/2025年冰雪季滑雪場數(shù)量為6110家，同比增長2%。滑雪場數(shù)量的增加受到冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動以及國際冰雪賽事增加的影響，此外，亞洲國家對冰雪運(yùn)動的需求增長，大幅拉動了滑雪場數(shù)量的需求。

注：上述數(shù)據(jù)為在國際滑雪聯(lián)合會備案的會員滑雪場數(shù)據(jù)，其他私人滑雪場數(shù)據(jù)暫未列入;冰雪場地數(shù)據(jù)暫未公布;2024/2025年數(shù)據(jù)為初步測算;

全球滑雪滲透率恢復(fù)到4%以上

2018-2024年全球滑雪人數(shù)從3.5億人波動到3.3億人。一方面2020年疫情限制了滑雪運(yùn)動，另一方面滑雪場的停業(yè)也使得滑雪人數(shù)下降。2022年冬季以后滑雪需求增長，滑雪人數(shù)回升。初步測算，2024/2025年全球滑雪人次恢復(fù)到3.3億人次，滑雪滲透率回升到4%以上。

注：滑雪滲透率指滑雪參與人數(shù)占全球人數(shù)比重

全球個人冰雪裝備超146億美元

全球個人冰雪裝備市場的增長受多種因素推動。首先，滑雪和滑板滑雪運(yùn)動的普及不斷擴(kuò)大，尤其是在新興市場如中國和亞洲其他地區(qū)。隨著這些地區(qū)滑雪基礎(chǔ)設(shè)施的提升和滑雪文化的逐步滲透，消費(fèi)者對高質(zhì)量裝備的需求增加。其次，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新?lián)Q代也是推動增長的重要因素。例如，更輕便、耐用且功能更強(qiáng)的滑雪裝備吸引了大量消費(fèi)者。此外，環(huán)保和可持續(xù)性日益成為購買決策的重要考慮因素，越來越多的品牌推出環(huán)保材質(zhì)和生產(chǎn)工藝的滑雪裝備，迎合了市場對綠色產(chǎn)品的需求。另外，豪華滑雪度假村的興起和全球滑雪旅游的增長也是市場擴(kuò)張的重要動力，尤其是在高端市場，消費(fèi)者愿意為高性能裝備支付更高的價格。綜合來看，這些因素促進(jìn)了全球冰雪裝備市場的穩(wěn)步增長。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，全球個人冰雪裝備市場從2018年的123.5億美元波動增長至2024年的146.8億美元，年復(fù)合增速為3%。

全球品牌競爭格局相對分散

根據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，目前迪卡儂、塞拉蒙、Atomic、Black Diamond的市場份額大于3%，迪卡儂因為在百貨公司渠道廣闊，價格在中低端路線，市場份額在10%以上。這幾個品牌在滑雪產(chǎn)業(yè)中深耕幾十年，有較強(qiáng)的用戶粘性和品牌效應(yīng)，贊助了數(shù)十場國際大型冰雪賽事，在休閑和專業(yè)滑雪裝備中都有較強(qiáng)的市場競爭力。其次是Burton、kiss mark、armada和OAKLEY等品牌，這些品牌市場占比在1-3%左右，Burton走中高端路線，價格普遍較高，對于普通的滑雪消費(fèi)者來說較難支付，kiss mark、armada和OAKLEY主要進(jìn)行滑雪鏡、滑雪板的銷售，因此在市場競爭上面主要進(jìn)行歐美市場的銷售，目前也逐步進(jìn)行亞太市場的銷售。

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